的其他工作任务。
综合管理部经理岗位职责1在总经理的领导下，主持综合部的全面工作，检查督促各部门对公司决议和总经理指示的贯彻执行情况。2制定办公室的工作计划、公司规章制度和工作人员的岗位职责，保证办公室职能工作的实施。3管理和使用公司印鉴、介绍信。4传送上级文件和信访函件，负责接待处理日常来电来访及重要事项。
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f5组织安排公司各层会议，根据总经理的指示协调公司各部门的工作关系。
6做好信息工作汇总，根据公司各项工作部署和需要，为领导决策提供所需的第一手材料。
7参加公司内外工作联系，代表公司领导参加一般性社会活动。8负责公司办公设施、办公用品的调配。9完成公司领导交办的其他工作。
行政主管岗位职责l负责公司重大文件的起草，以及公司上呈下发的各种文件、常规性报告、通知、公告、总结、汇报、公函的起草。2撰写会议纪要，包括公开性会议、商务洽谈、公司各层各类会议。3协助综合部经理负责日常事务工作。4负责公司大事记、重大事项的记载。5负责会务通知、准备、服务工作及会务器材管理；6负责公司往来文件收发、信息收集以及对外公务文件的报送工作。7做好公司车辆日常调配工作，协助主任做好往来接待工作；8负责草拟行政办公物品需求计划，会同后勤部做好办公用品物资采购工作；9完成领导交办工作。
人力资源主管岗位职责1在公司总经理和综合部的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；
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f2参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；
3全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；
4根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），并负责制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试和筛选；
5负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；
6与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；
7负责公司全体员工的考勤管理；8负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训（包括低端、中端、高端），并进行培训结果的分析与反馈；9根据公司的绩效考核规章制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；r