20112011年度安全科
工作总结
f201120122011年工作总结及2012年工作计划
一年来，公司安全工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业安全水平，经公司全体员工的共同努力，在完成273106建筑施工任务的同时，全年未发生重大安全事故，轻伤率控制在5‰以下，圆满完成本年度公司生产及安全计划工作目标。保障了生产经营活动的平稳运行。回顾一年来的安全工作，现将安全工作总结、安全生产形势分析，以及明年的安全工作计划总结如下：
一、上年度安全工作总结上年度安全工作总结
（一）工程开展情况：工程开展情况：
本年度安全管理的工程共计32个，面积共计273106平方米。其中跨年度工程12个，面积127271平方米；新开工程20个，面积145835平方米，具体列表如下：
（二）全年安全工作情况1、全面落实安全生产责任制，加强企业安全基础建设全面落实安全生产责任制，
今年安全科通过多项措施使公司的安全管理初步实现了管理制度规范化、管理方法程序化、“临时设施”标准化、监控手段信息化。通过这些措施的实施，使公司的安全工作上升了一个很高的台阶。
（1）完善安全管理制度，健全安全管理体系，明确岗位工作职完善安全管理制度，健全安全管理体系，责，规范安全生产管理。规范安全生产管理。
“没有规矩、不成方圆”。为规范公司建筑管理工作，督促管理人员履
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f行工作职责，提高管理水平，公司建立健全了安全管理体系，和以安全生产责任制为核心的安全管理制度。一是制定安全生产管理工作要点。为了加强公司的安全生产工作，一是制定2011年安全生产管理工作要点。不断提高公司安全生产管理水平，年初，安全科通过讨论制定出2011年公司安全生产管理工作要点与安全生产目标责任书，为全年安全工作理清了思路。通过这些措施的实施，有效的控制各类事故发生，增强各级人员安全责任心，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障职工生命和财产安全。二是落实安全责任，签订安全生产责任书二是落实安全责任，签订安全生产责任书。2011年，公司面临着施工任落实安全责任务重、牵涉面广、时间紧的重重困难，为了保质保量按时完成年度制定的安全生产目标，决定公司经理与各项目部经理分别签订了安全责任书，交纳安全抵押金，将项目经理纳入r