www3mba
gcom
f皮匠网开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台
一、劳动关系变更……………………………………………二、变更审批程序………………………………………………三、续签终止劳动合同…………………………………………四、解除劳动合同…………………………………………………五、员工辞职……………………………………………………………六、离职程序……………………………………………………第七章薪酬福利管理………………………………………………一、假期管理……………………………………………………二、考勤管理………………………………………………………三、工资管理……………………………………………………四、福利保险………………………………………………………第八章档案管理…………………………………………………第九章附则……………………………………………………………
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：httpwww3mba
gcom
f皮匠网开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台
第一章组织结构
一、公司组织结构1各物业管理处应根据工作需要及财务预算，制定岗位编制，确定组织结构。2行政人事部对每一职位进行职位描述，分析并确定每个职位的工作量，按此
制定该职位在结构图上的级别。3所有部门应按该组织结构图运作，人员数目不能超过定员。4对组织结构的修改，应由总经理书面批准后报股东审批，方可执行。
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：httpwww3mba
gcom
f皮匠网开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台
总经理
副总经理
客
行
安
设
户
政
全
备
财
服
人
保
运
务
务
事
卫
行
部
部
部
部
部
餐饮部
写
住
字
宅
楼
楼
项
项
目
目
部
部
二、行政人事部组织结构
总经理行政人事经理
本资料由皮匠网收录，更多免费资料下载请点击：httpwww3mba
gcom
人力资源助理
行政助理
f皮匠网开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台
1行政人事部的规模可根据如下情况调整：物业管理项目的规模。实际工作需求。财务预算。
如需调整，项目处须书面报送公司总经理或分管副总审批。三、报告程序
职位的报告程序按项目处所定的工作职责或如上图所示。
第二章招聘与甄选
一、招聘计划各部门r