质量奖罚制度
文件修订页序号文件章节号码修改内容修改实施日期版本审核批准
第1页
共6页
f质量奖罚制度
1目的为加强员工的质量意识,减少生产过程中品质异常问题,提高产品的质量,降低成本。完善本公司质量管理制度,确保产品质量符合规定要求,让顾客满意,特制定本制度。2适用范围适用于本公司所有与质量有关的过程及人员。3职责31各部门负责人负责质量奖惩取证工作;32管理者代表负责质量奖惩的处置工作;33总经理负责质量奖、重大质量事故处置意见的批准。4工作程序41事故分类:411A类重大质量事故:a、在产品加工中,因违反操作规程或工艺规程,造成直接经济损失10000元以上;b、在工作中,因不履行工作职责,造成直接经济损失10000元以上;412B类严重质量事故:a、在产品加工中,因违操反作规程或工艺规程,造成直接经济损失10000元以下;b、在工作中,因不履行工作职责,造成直接经济损失10000元以下;413C类一般质量事故:a、在产品加工中,因违操反作规程或工艺规程,造成直接经济损失5000元以下;b、在工作中,因不履行工作职责,造成直接经济损失5000元以下;414D类1级轻微质量事故:a、在产品加工中,因违操反作规程或工艺规程,造成直接经济损失2000元以下;b、在工作中,因不履行工作职责,造成直接经济损失2000元以下;415E类2级轻微质量事故:a、在产品加工中,因违操反作规程或工艺规程,造成直接经济损失500元以下;b、在工作中,因不履行工作职责,造成直接经济损失500元以下;416F类未遂事故a、在产品加工中,因违操反作规程或工艺规程,没有造成产品质量损失;b、在工作中,因不履行工作职责,未造成产品质量损失;42质量事故报告程序
第2页共6页
f质量奖罚制度
421a、凡在公司外发现的质量事故,由售后服务部维修人员或销售人员及时报告相关部门负责人;b、凡在公司内部生产过程中事故,由事故第一发现者(必须停止出问题产品的生产)向事故发生部门的责任人报告,属于产品质量事故的同时报告技术部;c、发生质量事故部门责任人按《不合格品控制程序》写出事故报告;d、一般质量事故(C类)、严重质量事故(B类)、重大质量事故(A类)由技术部及时报告总经理,一般质量事故(C类)、严重质量事故(B类)报告时间不得超过24小时;重大质量事故(A类)报告时间不得超过12小时43质量事故处理程序431对非产品质量事故:1级轻微质量事故(D类)、2级轻微质量事r