试题一
1、选择这份工作的动机或者这个职位最吸引你的是什么
2、你认为这份工作最重要的是什么
3、如何看待企业的规章制度、劳动纪律
4、语言表达能力介绍一下自己
5、责任感如何理解责任感
6、工作态度你如何看待先前的那场笔试你是如何对待的或者说你对待考试的态度
7、绩效面谈中的汉堡原则是怎么回事肯定批评期许
8、你以前部门组织结构是怎样的你在工作中遇到过那些重大事情你是怎么做的结果怎样
试题二
1、假设您是公司人力资源部的招聘专员请您对所提供的应聘者资料进行审核按您对该岗位工作要求的理解自行设计表格对应聘者进行逐项测评以及总评并从中挑出四位较合适的人选。
2、为完成这项招聘工作还有哪些工作流程才能决定人选的录用
3、名词解释人力资源管理
4、请简述企业人力资源管理工作具体包括哪些
5、根据您自己的理解论述企业人力资源管理工作的重要性。
6、某职工与用人单位签订了为期5年的劳动合同。合同履行2年后该职工提出解除劳动合同用人单位不同意提出如果该职工要解除合同就得如数交回单位为其缴纳的养老保险费。该职工不同意发生劳动争议。请您分析如何解决此问题。
7、王某向单位提出辞职未经批准就擅自离职单位因此要求其支付违约金。请针对此案例进行分析。
试题三
1、进行企业人力资源现状分析的指标有哪些
2、岗位评价分为哪些方面及岗位分析的流程
3、背景调查的内容和流程是什么
4、猎头公司的评价纬度是那些
5、按能力与绩效如何进行薪岗匹配可以用什么方法
6、任职资格与素质模型的区别是什么
f7、衡量企业组织效能的指标有哪些
8、人力成本的构成有哪些如何衡量企业人力资源运营状况
9、组织结构设计的因素有哪些
10、企业权责划分基于什么因素
试题四
1你面试时如何选择合适的人
如果必须从叙述的角度分析不允许其上手操作的话那么需要面试官问一些专业性和操作性比较强的问题一个没有实际操作经验的人和滥竽充数的人一定会有很大区别的尽量提一些他专业的问题。
2怎么看人力资源
3人力中最擅长哪个模块为什么
4你的职业生涯规划是如何的
5如何评价自己的性格
6对公司有何了解
7工资与出勤挂钩的情况下如何保持员工高的出勤率
8如何组织公司的招聘活动你将会如何展开工作
9新劳动法与旧的主要区别
一、对直接涉及劳动者切身利益的规章制度的制定上要经职工代表大会或者全体职工讨论提出方案和意见与工会或者职工代表平等协商确定。
二、劳动报酬、劳动条件约定不明r