新员工培训内容
企业对新员工进行培训，主要目的是使新员工能够很快熟悉组织环境及岗位职责，为
其快速融入工作，取得良好的工作绩效打下良好的基础。一般来说，新员工培训内容如表
41所示。
培训事项
表41新员工培训内容一览表培训内容
1．企业简介、企业发展愿景和发展战略
整体培训事项
2．企业发展史、企业文化和相关规章制度3．企业重要部门的工作流程和人员配备情况
4．企业产品构成和产品特点
个体培训
5．员工职业生涯规划及职业素养1．部门职责及岗位职责
（技能培训）2．相关岗位工作文件、联系部门、联系人员等
新员工入职培训制度
下面是某企业的新员工入职培训制度，供读者参考。
制度名称
新员工入职培训制度
编号执行部门
第1章总则
第1条为加强对新员工入职培训的管理，使新员工能够尽快了解企业情况及岗位情况，快速地胜任新的工作，特制定本制度。
第2条新员工入职培训，除人事管理制度及员工培训实施办法另有规定外，均依本制度执行。
第3条本制度中的“入职培训”包括新员工岗前培训、在职员工调岗培训，还包括复职人员、临时职工和兼职人员的培训。
第2章新员工入职培训计划的规定
第4条入职培训计划应按人事部门的招聘计划和新员工入职情况来制订。
第5条凡新进人员必须接受7～10天（至少7天）的岗位培训。
f第6条岗前培训需要帮助新进人员解决以下三个问题。1．对周围都是陌生的脸孔，不知道未来的上司属于哪种类型的新员工，由培训人员带其参观各部门、介绍部门负责人和同事，与部门人员共进午餐。2．对是否胜任新工作感到不安的新员工，由培训人员说明工作岗位职责、要求，安排并介绍培训期间的指导员。3．对不熟悉企业的规章制度和相关规定的新员工，由培训人员解说《员工手册》。第7条岗前培训的内容应该包括以下五大方面。1．企业的发展历史及现状。2．企业当前的业务、具体工作流程。3．企业的组织机构及部门职责。4．企业的经营理念、企业文化、规章制度及一些潜规则。5．工作岗位介绍、业务知识及技能技巧培训。第8条按企业规模、工作环境及程序，新员工的岗前培训可分为以下三个阶段。1．企业总部的培训。2．分支机构的培训。3．实地培训。第9条企业总部的培训最重要的是传授各种知识，并使新员工重点了解以下五项内容。1．企业状况、发展历史、经营现状、经营项目、生产经营目的、使命、行业地位。2．企业组织机构，各部门的工作职责、业务范围。3．产品的性能、包装及价格r