可适当用其它业绩冲抵。
２手续不齐全，没有采购合同，没有任何客户签字证据由业务员按成本的10０承担。
注：当产生的坏帐损失客户通过其它方法处理掉以后，公司按原有相应比例返还业务人员承担
的损失。
⑤绩效考核奖：为了更好的激励业务员拓展业务，在每月发放工资时根据业务员当月回款情况给以一定绩
效奖励作为补助．
考核标准当月回款利润
金额5000以下5000－10000
3000040000
交通补助
100200300500
备注
f500008000080000100000100000以上
6008001000
3、销售提成发放方式
、销售提成每月随工资一起发放，第一个月的发薪时间发放上一月的销售提成；
3２、当回款率低于公司投入的成本时，当期销售提成不予发放，直到回款率达到规定值
后与下月的销售提成一并发放；
3３、如被公司开除或个人非正常离职的，未发放的销售提成不予发放。
4、其它说明
、整年度回款率底于70时，相应业务员暂停发年终奖，直至回款达到规定时的次月与薪
资一并发放；
、整年度业务员为公司所创造利润低于当年度在公司所得到的报酬取消年终奖励
5、本方案自2018年月日起开始执行。
技术人员施工类提成标准制定
为调动技术员工作积极性并提升工资待遇现制定工程类提成标准1视频监控安装费为50元点室外立杆80元点．新电脑安装15元／台量大
f商议，打印机10元／台复印机50元／台，投影机50元套2工程施工如是外请施工队由我公司技术人员负责管理可参照以下几种方式提
成①按点位提成每个点位提成20元②按工程纯利润2提成不超过当月技术部最高工资人员的2倍特殊情况可商议再定3配合原厂工程师做实施的项目不适合以上提成方式但可根据项目实施的难
度、实施的时间长短适当给以一定的奖励．4以上提成方式需要根据施工质量、施工进度对施工人员及监工人员进行考核，
验收合格后给以发放，如在施工过程中如由于施工问题导致整个项目验收拖延提成比例将受到一定折扣．造成严重后果的取消相应奖励，其它处罚公司商议再定夺．5施工项目后期售后服务由享受过提成的技术人员主要牵头，其它同事给以配合完成．
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