1、多选题事业部制结构的不足在于　　。r
　　A管理人员增多，企业费用增加r
　　B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象r
　　C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调r
　　D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益r
　　E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高r
　　参考答案：BDr
　　参考解析：事业部制结构的主要不足体现为：①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象②各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制结构的缺点C项是职能制结构的缺点E项是直线制结构的缺点。r
2、单选题尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受　　。r
　　A基础性培训r
　　B特定性培训r
　　C适应性培训r
　　D非个性化培训r
　　【参考答案】：Cr
　　【参考解析】：在被录用的员工中，有相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个企业的产品和技术开发的管理制度。r
3、单选题　　是组织报酬体系设计和实施的第一原则。r
　　A公平公正B适当激励C效率优先D成本节约r
　　【参考答案】：Ar
　　【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包括：①分配公平②程序公平③互动公平。r
4、单选题　　是一种最高层次的职业道德。r
　　A敬业B合作C诚信D奉献r
　　【参考答案】：Dr
　　【参考解析】：“不以追求报酬为目的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道德领域中处于最高层次。r
5、单选题某项测量的　　也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。r
　　A可靠性B针对性C有效性D合理性r
　　【参考答案】：Ar
　　【参考解析】：可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。r
6、在考评量表中测量水平最高的量表是　　r
　　A、等距量表r
　　B、名称量表r
　　C、比率量表r
　　D、等级量表r
　　答案：Cr
　　解析：比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表，也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外，还有一个只有实际意义的绝对零点。r
7、r