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项目建议书的主要容
1、项目投资名称,生产经营概况,法定地址,法人代表姓名、职务,主管单位名称;2、项目建设的必要性和可行性;3、项目产品的市场分析;4、项目建设容;5、生产技术和主要设备。说明技术和设备的先进性、适用性和可靠性,以及重要技术经济指标;6、主要原材料及水、电、气,运输等需求量和解决案;7、员工数量、构成和来源;8、投资估算,需要说明需要投入的固定资金和流动资金;9、投资式和资金来源;10、经济效益初步估算。
一份项目建议书需要包括项目相关的所有信息。一般来说包括三个部分1、摘要页(篇幅为一页的建议书完整文本的摘要)2、建议书正文(或者“叙述正文”)3、预算。
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一、摘要页一般包括以下容:(摘要阶段的每一项只需用一两句话说明)
1)项目名称。2)递交机构以及合作机构。3)项目地点。4)项目期(例如时间表)。5)做这个项目的原因被建议的理由的简单摘要。6)项目活动的简单摘要。7)受益群体分析。8)项目的总体预算。
二、建议书正文或者叙述应该包括以下信息:
1)项目标题你把这个项目叫做什么?
2)背景或者理由在这部分里你要阐述一些情况,描述现状中的问题和弱点,以说明为什么做这个项目非常重要。
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3)目标在这一段里你要描述项目的目标。你要回答“这个项目想要达到什么目的?”要特别考虑把前面提到的核心问题分条目确定下来。这时最好先从体现核心问题的总体目标入手,然后依次描述每个具体目标,用来修正核心问题,这些分目标要尽你所能细化,要回答什么、哪里、为了谁、什么时候这样的问题。
4)行动在这一段里你要描述为了达到项目目标你必须要做些什么。你最好尽你最大可能把一旦项目开始后你要做的行动细化。有时候可能你要做一系列行动,这时候有可能把项目分成若干个阶段会更好一些。当你考虑细节的时候可能要想到的东西有:培训、受益人、获取设备、协调或组织,以及监测和评估要根据行动涉及的过程以及与合作者协议的细节考虑各种细节。
5)产出当描述完你的行动后,列出项目的产出也是非常重要的。这是指当项目结束的时候完成的那些东西。一般这些产出都是很具体的东西,例如修建房子的数量,或者工作行动让多少家庭获得收入。另外,例如研究报告,可预计的政府规定的改进等等也应该被列入产出当中。产出一般和前面列的具体目标有关但是也要描述那些和宽泛目标相联系的结果。
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6)指标你还需要描述的东西是你想使r
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