施工组织设计
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目录
第一章编制说明第二章施工组织机构第三章施工组织设计和工艺第四章质量控制措施第五章施工布置第六章施工总进度计划第七章劳动力安排计划第八章施工机械设备配备第九章安全文明措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：劳动力计划表附表三：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表四：施工总平面图附表五：临时用地表
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第一章编制说明
11编制说明我单位已承建的类似工程的施工经验。该工程的地理条件和环境我单位较熟悉。
12工程概况该拟建的”上饶经济技术开发区飞雕、蓝途生活区土石方工程”位于上饶经济技术开发区。13工程项目1、工程范围：工程量清单所列范围内的工程内容。2、工程运距：以实际施工时外运运距为准。3、工程量：土、石方开挖：3760182立方米；14工期要求本工程工期要求如下：1、计划开工日期：2015年4月18日2、计划竣工日期：2015年6月30日3、工期要求：日历总工期73天。
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第二章施工组织机构
21组织机构设置我单位根据本标工程施工特性和本标施工现场的条件，本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构，有利于施工、调度和合同管理，有利于施工安全。根据本标工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验，组建现场的施工组织机构，为有利于施工管理和生产调度指挥，工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理，贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托，代表我单位对本工程全权负责，处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机构，组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部设置项目经理、技术负责人及工程技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、综合办公室。项目部组建两个作业队。即：土石方施工队、排水施工队。
22主要职责项目经理：
（1）处理与项目有关的外部事务，协调与顾客，友邻单位和地方政府的关系，签署有关文件，按时参加有关会议。
（2）对项目的施工进度，质量，成本，安全服务等全面负责。制定项目质量，技术管理，安全生产的管理规章制度，全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计，施工计划，物资材料计划的批准与贯彻，制定并监督行政管理，成本控制，安全生产，文明施工与规章制度的落实情况。
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（3）负责组建现场管理机构，任命各部门及施工队主要负责人，加强项目r