2004年以来，已发生六起恶性人畜交叉感染时间。在广州，据统计，由于收费过高，近两年来注册登记的狗到防疫部门打针的不过一两百只，大多数狗都被带到私人宠物医院去打疫苗。防疫部门认为这样不利监控，建议对宠物医院，兽医加强监管。此外，由宠物引发的管理问题也矛盾突出，南京目前从事宠物诊疗经营活动的“宠物医院”不下40家，可取得卫生部门办法检验合格证的仅4家，让市民很担忧。一位专家称，在大中城市，随着宠物消费数量的增多，带来一系列负面影响，不但狗叫扰民，宠物粪便污染环境，而且还容易让人类感染各种疾病，甚至由此滋生消极生活观。且养不得法影响人身健康不说甚至危害社会将给宠物业和社会带来经济的损失和打击。
第四部分组织与管理1、企业基本情况：本公司主要以宠物美容为主，同时提供包括宠物用品超市、宠物销售、宠物寄养等多项服务，致力于满足广大宠物爱好者的需求，同时也为宠物创造一个更好的生活环境。2、企业主要股东情况：列表说明股东的名称及其出资情况。股东名称出资额股份比例出资形式联系人联系电话甲方3万30现金乙方3万30现金丙方2万20现金丁方2万20现金3、工作人员：宠物店长工作职责要求1、全面主持店面的管理工作，配合总部的各项营销策略的实施；2、执行总部下达的各项任务；3、做好门店各个部门的分工管理工作；4、监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业；5、监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；6、掌握门店各种设备的维护保养知识；7、监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理；8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；9、负责对员工的培训教育。店员要求1店员热爱宠物，而且有责任心。2员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如指掌3能参与、客户管理、商品管理、陈列管理，物流配送，熟悉店务的各项流程的制定、执行；4．较强的团队管理能力和沟通能力，能够承受较大的工作强度和工作压力。
店员名单：
f第五部分营销策略
超市概念吸引顾客传统的宠物店，空间狭小，专卖一种动物及其产品，而且地方多为屋苑附近，熟客居多。我们经营现代宠物店则以超市销售形式为概念，以多项选择吸引顾客，多数顾客在这里都可以找到需要的产品。取名添娱乐性说到行销策略，其实店的取名也是其一，我们打破传统，不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店’r