办公室2014年度员工内部培训计划
针对2013年本部门在业务学习方面存在重理论，轻实践和业务知识更新跟
不上业务工作需要的存在问题，为了提高本部门成员的综合素质，提高业务水
平，根据公司《基础管理细则》关于员工内部培训的有关要求，结合办公室实
际情况，特制订2014年培训计划如下：
一、培训目标
根据公司员工内部培训制度的总体要求，结合本部门工作实际，2014年部
门的培训目标是：中层管理人员不少于10天，一般管理人员不少于6天，工人
不少于3天。
二、培训内容及安排
培训主题
培训内容
时间安排
上市相关法规国资监管法规及政策
公司制度
公司法、证券法、首次公开发行股票并上市管理办法、上海证券交易所股票上市规则等国家、自治区、南宁市出台的最新国有资产监管
定期安排一个主制度及区、市政府出台的涉及本企业的重大政策
题的学习意见等企业重大事项报告制度、公司章程、“三会”议事规则、内控制度、内部管理制度等
三、培训的组织
1、管理员拟订年度培训计划，经科室领导审批后报人力资源部备案。
2、管理员按年度计划拟订每期培训主题，组织各科员进行学习，并做好培
训记录台帐。如科室有新进或转岗员工，则按要求在到岗后3个工作日内开展
岗位相关知识的培训。
3、年底前，管理员按要求完成年度培训总结，按时上报人力资源部。
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