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物控部岗位职责说明书范例
岗位名称直接上级
供应部经理生产副总经理
所在部门薪酬类型
物控部月薪＋绩效（月、年）
采购计划课长、仓储课长、农用泵仓储
直接下级
岗位性质
课长、物料采购课长
管理类
负责组织和领导公司的生产物料供应，建立公司的生产物料供应管理体系并组织实岗位概要
施，确保公司生产物料供应的及时性，并达到公司产品生产的质量目标要求
职责与工作任务
协助生产副总经理制定物料供应战略规划，为重大生产物料供应决策提供建议和信表述
息支持
职
根据公司发展战略协助生产副总经理组织制定公司供应战略，负责组织制定年度供
应计划
责工作组织搜集供应生产物料产品相关行业技术信息、市场供应信息信息、国家相关产业
一任务政策等，分析行业发展趋势
定期、准确向生产副总经理和相关部门提供有关物料供应信息，公司重大决策提供信息支持
职表述负责执行公司供应计划
责工作按公司年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，并组织产品供应
二任务协助生产控制计划员制定生产计划，负责对供应商资格认证，并组织产品供应
表述组织建立和完善公司供应管理体系职
根据公司发展战略规划，组织制定公司供应管理规划责工作
负责组织建立供应管理体系三任务
负责组织制定和完善公司各项供应管理制度
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负责组织建立供应商认证标准、供应商考核标准、供应商服务标准
负责引进供应管理技术，提高供应管理水平表述负责对供应商管理
组织对新、老供应商资质认证和综合能力考评
负责与供应商签定年度供应合作协议，并组织监督实施职
协助技术研发部、品管部对供应商的技术、生产过程质量进行指导和培训，建立和责工作
完善管理体系，确促公司供应目标的实现四任务
组织制定供应商库存管理标准，协助供应商减低库存管理成本
组织参与供应商生产过程质量控制
组织建立供应管理档案，提出供应管理改进方案
表述生产物料仓储管理
负责建立仓库内所有物资的ERP台账，仓库账目登记、统计、汇总、呈报职
仓库盘点计划、执行，做到账物相符、账账相符责工作
仓库环境及安全管理五任务
组织制定公司库存产品品种及最佳库存量方案，并组织实施
根据技术研发部的质量标准对仓库物料实施产品质量监控，表述部门组织管理工作
职
负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见
责工作组织制定研发、质量管理制度，监督检查制度r