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中国石油企业国际化经营战略的探讨
作者：马冰来源：《商业文化》2014年第08期
摘要：随着经济全球化的不断深入和中国市场经济的发展，我国的石油企业也逐步走向国际化经营，开展实施国际化间的交流与合作，努力使石油企业朝着国际化经营的方向发展。石油企业国际化经营战略可以保障我国石油的供需平衡，也是保障和维护中国石油安全的有效手段。本文主要探讨我国石油企业国际化经营战略化经营的方法，进一步分析当前中国石油国际化经营的现状以及前景，讨论分析我国石油企业实行走出去的有效对策。
关键词：石油企业；国际经营；战略
石油作为最重要的战略资源之一，关系着我国国家经济的发展与社会的进步，近年来，随着石油资源的减少与匮乏危机的发生，国家越来越关注石油的生存与可持续发展，我国已经把石油资源的国家化经营提上重要的议事程。石油企业作为国民经济的战略性产业，关系到国家经济命脉的产业必须以国家利益为重，要以获得丰富的国际石油资源为出发点，分享国内外的油气资源，努力保持国内的石油价格的稳定，减缓石油价格波动给国内供油平衡带来的负面作用。毋庸置疑的是石油企业的跨国经营是石油战略产业走出国门，实现国际间合作谋求中国石油企业生存空间的有效途径。
一、石油企业要遵守国际惯例，强化国际化经营能力
在经济全球化的浪潮中，石油企业的跨国经营表现的尤为突出，由于石油资源的以及石油市场分布的高度不公平，石油开采的国际化经营与国际竞争愈演愈烈。世界大石油公司基本上都是跨国公司，它们是世界石油企业的领路者。
（一）我国的石油企业要遵守国际的惯例。加入世界经济贸易组织意味着国内企业与国外企业的接口，这样以来，我国的石油企业就会受到许多限制，例如，国际经济法律法规、国际贸易关税、不同国家的贸易壁垒等等。所以我国的石油企业要摒弃自己的各种不符合规范的做法，要遵守国际经济规则，明确并能准确地应用国际惯例进行生产与管理，并能够应用公平经营、公平竞争、知识产权、合法经营等观念与规则来保护自己的合法权益。
（二）我国的石油企业要提高自身国际化经营能力。从我国石油的国内发展概况来看，我国的石油勘探技术先进，采油水平高，原油冶炼设备先进，但是与发达国家相比我国在石油生产制造方面还存在着许多不足，所以要树立石油国际化生产与经营的理念，不断增强自己的综合实力与核心竞争力，全面提升自己的国际化经营能力，不畏惧冒险，不怯于r