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机构名称
物机部
1职能管理目标：按照精细化管理要求，完成项目物资设备工作任务。
机构目标
2职业水准目标：执行公司工程项目精细化管理有关配套规章制度，实现项目物资设备管理各项工作目标。
3提供服务目标：通过物资设备精细化管理，满足项目施工需要。
一、主要职责
〔一〕公共局部：
1执行公司制定的物资设备有关方法、细如此和流程。
2编制项目物资申请计划、设备配置与租赁计划，上报公司审批。
3执行公司物资采购与租赁指导价、主要设备租赁指导价；上报超指导价采购或租赁申请，并按批复意见办理；制定本项目物资设备限价管理台账并动态更新；按季度上报项目物资设备采购、租赁价格信息〔合同价、当地市场价、当期信息价、经调整的物资设备概算价等〕。
4拟订权限物资设备采购、租赁合同，经相关部门评审和项目部领导审核后上报公司审批；分类别建立物资设备合同管理台帐。
5对项目物资〔含主要物资、地材、周转材料、二三项料与辅材〕、设备〔含自有、外租和劳务企业自带〕日常使用情况进展监视管理。
6组织每月对项目物资〔重点是民爆、危化品，安全用具〕、设备〔重点是
机构职责简述
大型、特种设备〕进展安全使用检查。
7负责在本项目应用中国中铁物资设备管理信息系统、采购电子商务平台
等，参与应用中国中铁本钱管理信息系统。
8负责编写项目物资设备培训计划和教材，对物资设备〔含机械操作〕人员进展培训、交底和考试。
9负责对项目所属单位〔分部、作业队、班组等〕物资设备使用与管理情况进展协调、检查、督促和考核。
10负责按规定上报各类物资设备报表和统计资料。
〔二〕物资局部：
1负责权限物资设备的采购与租赁，上报公司审批并承受监视。
2参与公司物资设备集中招标采购、租赁等工作。
3负责组织物资进场，并按规定程序进展验收和检验。
4负责物资仓储保管，按照物资储存条件建立标准库房、堆料场并满足各种防护要求，成品、半成品标识清晰，出入库手续齐备。
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机构名称
物机部
5负责物资使用管理，组织开展物资限额发料、按月盘点、月核算季分析等工作。
6负责清点剩余与废旧物资，提出处置建议方案，上报审批。
7负责对本项目物资设备供给商进展评审与考核。
〔三〕设备局部：
1负责编制新设备安全操作规程、作业指导书，上报审批。
2负责编制大型特种设备进退场安〔拆〕装专项技术方案，上报审批。
3负责组织设备进退场，并按规定程序进展验收和检验。
4参与大型r