创意提案改善制度□目的
第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制
□
第二条一二三四五六第三条一二三四
范
提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
□提
第四条
案
提案人或单位，应填写规定的提案表必要时另加书面或图表说明、投入提案
□审
查
第五条一二第六条一各提案表均须先经各厂提案“审查小组”初审并经评分通过后，可汇报“提案审查委员会”。公司各部门提案经送委员会二“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇第七条一1202153510二1152425
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□处
第八条
理
采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效
第九条第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月第十一条一实施的提案、各实施部门，应认真执行，每月应填具成果报告表如附表374呈直属主管核定后，转呈各厂“提案审查小组”经三个月的考核，并予评分后如附表375，
f二
□奖
励
第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200～6000元的提案奖金，未采用者发给50第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500～10000第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显著绩效卓越者，由委员会核计实际效益后，报请核发20000～100000第十五条第一名：锦旗及奖金5000第二名：锦旗及奖金3000第三名：锦旗及奖金2000
□附
第十六条第十七条
则
提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。
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