认证与培训相继进行，培训结束后的2周内组织考核。
f2、2016年3月31日前，完成工段内多能工培训的考核工作，4月15日前完成等级认证工作。（四）编制矩阵式顶岗计划认证工作结束后，综合部人力资源室依据认证结果，于4月20日前，编制完成矩阵式顶岗计划。六、相关事项说明（一）考核认证小组1、铸造类考核认证小组负责铸造工、熔炼工相关岗位的考核认证实施工作。组长：组员：对铸造类多能工进行考核认证工作。2、锻工考核认证小组负责锻工多能工进行考核认证工作。组长：副主长：组员：3、机械加工类考核认证小组负责机械加工多能工进行考核认证工作。组长：副主长：组员：
f4、模型工考核认证小组负责模型工多能工进行考核认证工作。组长：副主长：组员：（二）考核认证说明1、考核认证结果由理论考试、实践操作考试两部分组成，各部分所占比例为理论考试30，实践操作考试70。2、多能工认证以岗位考核综合得分为标准，综合得分70分以上（不含70分）的可以认证为多能工，70分（含70分）以下的，不能认证为多能工。根据综合得分，将多能工分A精通、B非常熟练、C熟练三个等级，综合得分91分以上的为A级，综合得分8190分的为B级，综合得分7180分的为C级。3、多能工考核认证后发放统一的资格认定证书。人力资源室根据认证结果编制矩阵顶岗计划。4、对认证为多能工的员工根据等级每月给予一定补贴，标准为：精通50元月，非常熟练30元月，熟练20元月。（三）培训要求1、多能工培训工作涉及公司长远发展及产品质量，各部门一定要高度重视，认真组织，严格按照计划安排进行培训。综合部人力资源室将随时对培训进度进行跟踪。2、实行培训奖惩制度。培训结束后评选培训组织优秀工段，给予物资奖励；在培训过程中，
f在没有特殊情况、没有培训计划调整说明的前提下，培训拖期的单位，将对单位培训负责人罚款50100元。
fr