特种设备事故应急预案演练记录
预案名称组织部门参加部门
和单位
演练类别
物资准备和人员培训情况
演练过程描述
预案适宜性充分性评审
特种设备（叉车）事故应急预案安全管理部总指挥尹红军
演练地点演练时间
厂区2017．3．22
储运部员工以及应急预案小组成员。
■实际演练□桌面演练□提问讨论式实际演练部分：
演练
临场应急指挥，抢险器材使用，基本急
□全部预案■部分预案
救方法
8Kg干粉灭火器1瓶，担架一副、医疗用品若干。棉纱若干。
进入现场前由安全员讲解急救方面的有关知识和个人安全防护要求。
载满货物的叉车转弯时侧翻，驾驶人员假设被货物压在下面。由现场的其他人员联系薛建平，进行事故汇报。立即启动应急预案措施，集合应急小组成员，携带应急物品，赶赴现场实施应对措施。首先救出受伤人员并检查伤情，对其进行简单的医护措施，然后拨打120急救电话，同时其他人员负责维护、疏通现场秩序，对事故车辆实时监控，防止柴油泄漏等引起火灾并保护好事故现场。人员分工：由四人负责对受伤人员实施救护，三人负责现场交通维护和疏通，其他人员现场警戒。
适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性：■完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
人员到□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练
物资到现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏
位情况个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位演
练协调组整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
效织情况抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务
果评实战效■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演审果评价练
外部支援部门和协作有效性存在问题和改进措施
报告上级：消防部门：医疗救援部门：周边政府撤离配合：人员动作不熟练，要加强演练，有2人没有穿工作服。
■报告及时□联系不上□按要求协作□行动迟缓□按要求协作□行动迟缓□按要求配合□不配合
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案，简单急救和消防相关知识。
记录人：相丽珍
评审负责人：尹红军
时间：2017324
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