页眉内容
仓库管理员考核表
姓名：
部门：
考核日期：
年月日
序考核项目
号
考核标准
考核依据
1
在第二天10点前未完成进、出、退仓资料输入电脑每项扣1分；
依仓库台帐及公司稽查数据考核
考核总分
最终得分
5
2
台帐管理三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每依仓库提报呆滞品清单及公司稽查数
错误一处扣1分，每月3日提报。
据考核
10
评比得分自评审核核准
3
工作报表未交扣2分，每延误一天上交扣1分
依仓库台帐及公司稽查数据考核
5
4
产品检验合格进仓后发现外观异常的一件扣1分依仓库台帐及公司稽查数据考核
5
5
材料人为损坏、遗失每件扣3分；
依公司稽查数据考核
10
6
未见实物擅自办理进仓的每件扣5分；
依公司稽查数据考核
5
工作质量每月必须组织一次自盘点工作，未组织扣4分盘点
7
抽查准确率要求98以上每降1个百分点扣2分依月盘点表及公司抽查数据考核
10
每超1个百分点加2分；
8
库存数低于最低库存量未反馈每项扣2分；
依公司稽查数据考核
5
9
材料必须分类分区存放、挂标准标示牌，每发现一项不符合要求扣2分。
依公司稽查数据考核
5
f页眉内容
发料时未在现场清点、未按时发料、错发、漏发每依生产部每日异常反馈及公司稽查考
10出仓（货）件扣1分；
核
5
11
管理
产品发货单据与实物不符，每处扣2分。发货时出现产品混装每次扣2分。
依发货单及业务接客户投诉考核
5
12
6S检验每查一处不合格项，未在规定时间内整改完毕的扣2分；
依管理部6S稽查数据考核
5
6S管理
13
在仓库内聚众闲聊扣5分；保持库容整洁每日未做清扫整理每次扣2分；
依公司稽查数据考核
5
14进仓管理成品或材料入库仓管员未到现场核对每次扣2分；依公司稽查数据考核
10
15
个人执行管理
自觉落实完成职责内的工作，每被提醒一次扣扣1分；
管理部6S稽查数据考核
5
16
团队管理
积极主动配合协助其他成员完成工作，被动提醒一次扣2分，主动行动一次奖1分；
管理部6S稽查数据考核
5
17生产持续0库存，导致生产停线，取消当月绩效奖
依仓库台帐及公司生产报告
核准：
姓名：序考核项目
合计
审核：
部门：考核标准
制表人：
仓库司机考核表
考核日期：
年月
考核依据
100
员工：
日考核最终
评比得分
f号
1
车辆规定驾驶无违章记录
页眉内容依据交通法律法规
2安全驾驶车辆发生事故和及时上报率
依据交通事故报告
3
车辆安全防护保管措施和内务整理
依据车辆现状
4
电话保持开机，有公r