医院行政后勤管理制度
医院车辆管理制度
医院车辆的规范化管理应本着“节约开支，合理使用，减少漏洞，杜绝事故”的原则，合理进行调配和使用，保证车辆在医院的行政和医疗工作中充分发挥服务作用。１管理和调度，车辆使用范围包括：院领导和各部门因公外出用车、各种会议用车、医院统一组织的集体活动用车、请专家会诊用车以及经院领导批准的其他用车。2医疗急救用车，由医务科管理，院办公室应优先保证，医务科安排出车后报院办公室备案。3使用车辆，需提前一天到院长办公室填写车辆使用申请单，经科室主任、主管院长签字同意后，由院办公室统筹安排，并填写车辆使用派车单通知出车司机；超出区域范围的，必须由院长批准。凡事先未填申请单，用车不予保障，使用车辆时应按派车单批准的路线行驶，不得随意更改行车路线。4请，经院长批准后，院办公室给予安排。5担全部责任并赔偿损失。双休日和节假日不出车时，应将车辆停放在医院指定地点，并将钥匙统一交院长办公室保管。6出车回院后，要及时告知院长办公室，以便办公室掌握车辆情况，合理调配。如遇特殊情况不能按时返回，应及时通知院办公室，并说明原因。7车辆设专职司机管理，负责车辆的保管和维护，每次出车后要对车辆进行清洗、擦拭，并要定期进行检修、保养，以保证安全行驶。8急救设备和物品必须保持完善，不得随意挪用。救护车司机实行２４小时值班制度，以适应抢救需要，不得无故脱岗，保证随叫随到。9自身原因违章或证件不全被处罚，所有后果及费用由驾车司机本人负责。10、１1车辆需要维修时，由各车辆负责人写出书面申请，经院办公室主任核准后方能进行，重大检修项目须经院长或主管院长审批同意。路途中遇特殊情况需就近修理的，事后要及时按照上述程序补办手续。１2的，必须经院长同意后方可借用，同时应派专职司机跟随，不得由借用单位自派司机。
仓库物资采购及验收制度
１（１）各类物资的采购工作统一归口，由库房办理，每月初提出采购计划，总务科长审批后，据此执行。（２）各科室所需物资，一律向库房填写请购单，由采购员集中编制采购计划单，报请批准后进行采购。（３）为了保证医疗业务正常运转，采购员要认真执行物资采购计划。（４）采购员必须准确地编制当月采购计划，避免盲目采购造成物资积压。（５）采购员根据保管员上报的当月计划汇编上报，经领导审核批准后方可采购。
f（６）因抢救等特殊情况的零星采购，根据急事急办的原则，从速采r