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精益生产比赛考试题
一、填空题(30分)
1、准时化生产,自动化
,看板管理
,员工参
与,是丰田生产方式的主要特点。
2、用户为上帝,以人为中心,以精简为手段,
团队合作,准时供货方式是精益生产的主要特征。。
3、精益生产的经营思想基础来源于利润主义,即保持利润
不变,降低成本。
4、全面质量管理的基本要求是全面,全过程,全员,
多方法。
5、精益生产的三现原则是现场,现实,现物。
6、精益生产的三定原则是定点,定容,定量。
7、品质Q,成本C,交期D,被誉为精益生产的KPI
指标。
8、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料
存储区。
9、拉动系统是用户基于消耗量要求以明确的时间、地点和数量交付
某种产品的补给系统
10、PFEP的中文含义是单一零件规划。
二、简答题(每小题10分,共30分,,)
1简述精益生产的七大浪费和七大任务
答:七大浪费:动作浪费,搬运浪费,生产不良品浪费,库存浪费,
等待浪费,加工过程浪费,生产过剩浪费。
七大任务;P生产D交期C成本Q质量E环境S士气M纪律
2精益生产的十大原则。
f3、什么是FIFOFIFO(先进先出)是根据物料生产或供应的先后顺序,依次使用,
这就可以减少库存量,减少占地空间,避免物料浪费。四、论述题1论述丰田精益屋(15分)
2、论述精益之道与企业文化的内涵关系(15分)
f五、计算题(10分)1节拍计算上午8点上班,5点下班,总计9小时,其中中午饭1小时,上午10点到10点10分休息,下午3点至3点10分休息,早会10分钟,下午下班前5S10分钟,本月顾客要1000台,每月按22天计算,实求生产节拍。
解:TT1日运转时间除以1日的必要产量540601000229.68分
9.68分约为9分40秒
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