性骚扰会使工作环境充满敌意，职场内人际关系迅速恶化。职业生涯因上司的恶劣行为而受到严重阻碍，是职场女性事业发展的黑色屏障。公司声誉与管理能力将受到质疑与否定，促使有能力的员工离职。r
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5严重干扰女性正常生活。来自于上司的性骚扰给职业女性带来降级、减薪、不公平待遇、语言贬损等侵害。一名女性屡次遭到领导的性骚扰容易导致失去自信、耻辱、恐惧、自闭和紧张等心理疾病。由此引发女性整体健康受到损害，进而影响到工作绩效和个人经济收入。r
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五、性骚扰对道德的冲击及领导力的影响r
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1道德与领导力。这个主题一直很少受到关注，针对美国前总统比尔克林顿的伪证和其进行的办公室性骚扰而进行弹劾听证会，更促使人们深刻思考有关道德与领导的问题。领导者的权力滥用问题，高层领导的不道德行为也使得公众日益关注企业的道德标准问题。上司的性骚扰也会使公司陷入负面影响，被指责管理缺陷或受到连带诉讼。r
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2信任与领导力。基于威慑的信任（deterre
cebasedtrust）关系最为脆弱，一次违背或不一致就可以破坏这种关系。通常管理者员工建立威慑力信任关系，作为员工会信任自己的上司，这种信任建立在领导的权威基础上，如果他的言行是低级下流的性骚扰，那么员工将立刻不再信任上司和公司。r
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3工作场所的不平等权力。权力是理解职场性骚扰的核心，管理者显然控制了大多数下属认为重要的稀缺资源。遭遇性骚扰的职业女性中有42最后被迫辞职，24被解雇，只有30在职工作，但要面对降级、调换岗位等打击。性骚扰是不道德的行为，对雇主来说通常也会因此付出代价。在国内外性骚扰案件中企业方为此支付高额赔偿金。r
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4减少性骚扰对组织造成的巨大破坏。在预防性骚扰过程中，管理者的作用非常重要。利用下面的方法管理者可以保护企业声誉，使得公司远离性骚扰：r
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（1）在公司章程和劳动合同中使所有雇员都通晓禁止性骚扰方面的规定，董事会和监事会和高级管理层对此设立内部检查制度。r
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（2）制定申诉程序，确保提出申诉的员工不会遭到报复。r
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（3）在离职原因书设“性骚扰”一栏。尽可能在组织内部规避，避免法律诉讼对公司声誉的损害。r
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（4）确保冒犯者受到严厉惩处。r
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六、小结r
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性骚扰是破坏雇佣关系公正性的不正当行为方式。该行为严重损害有女性雇员的身心健康和尊严，企业也将面临因对性骚扰不作为而承担连带法律诉讼及声誉风险。性骚扰降低了企业的文明程度。领导力r