解决。
3、认真执行安全技术措施及安全操作规程随时纠正作业违章。4、发生因工伤亡及未遂事故要做好保护现场和抢救工作并及时报告项目经理5、项目材料员安全职责
f1、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。
2、按国家和政府部门有关标准规定对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准做到“三证”齐全经验收合格才能投入使用严禁使用假冒伪劣产品。
3、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放堆放整齐不得超高堆料分门别类悬挂标牌。
4、建立材料收发管理台帐和制度仓库、工具间材料堆放整齐易燃易爆有毒物品分类堆放确保安全
5、对存放的易燃物品的仓库工具间应设立消防器材。
6、班组长安全职责
1、对本班组人员在施工生产过程中的安全负责。
2、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程合理组织班组人员安全作业。
3、服从现场管理督促班组人员正确使用劳动防护用品接受有关部门人员的检查指导。
4、组织班组人员开展班前安全活动切实做好班前三上岗上岗交底、上岗检查、上岗教育和班后下岗检查不违章指挥。违章作业、冒险蛮干。
5、发生伤亡事故立即抢救及时报告并保护好现场。
7、操作工人安全职责
f1、认真学习本工种安全技术操作规程自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度不
违章作业冒险蛮干有权拒绝违章指挥。
2、积极参加安全活动认真执行安全技术交底作业中必须服从班组长和有关人员的指挥、检查和指导。
3、正确使用个人劳动防护用品注意爱护保养好工具、设备、设施和安全防护装置。
4、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作并对本工种的操作质量负责。
5、发生工伤事故及时抢救并向上级报告。
二、目标考核制度
目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受安装部考核项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
一、考核目的
考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制的贯彻落实激励项目安全管理机制的正常运行。
二、考核对象
安装部各级管理人员即项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。
三、考核办法
f1采用评定表打分办法应得分为lOO分依据考核项目的完成情况和评分标准打分详见考核项目部分。实得分80及其以上者为优良7080分为合格70分以下为不合格。
2考核时间每月月底进行一次考核。
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