年终奖金要怎么发才能让员工心服口服
高招之招法一崩溃期盼、抱团天下
妙招之招法二突燃希望、略施恩惠
妙招之招法三奖改双薪、薪随境转
高招之招法四小奖利是、开门留人
高招之招法五晓之以理、动之以情
绝招之招法六借钱填空、股权融资
损招之招法七提前预警、锁定资源
每到年终员工就眼巴巴地盼望着年终奖金老板和领导也为发放年终奖而操心着和计算着。效益好的企业发放奖金比较简单就是一考一核按照年初的制订的游戏规则计算和发放就可以了。但是效益不好或者没有利润的企业的老板就大伤脑筋了、犯愁了这年终奖究竟该不该发又该如何发呢
笔者服务过很多企业又长期服侍着老板且担任人力资源总监的角色很多时候不得不也像老板一样操心或者出谋划策或者践行老板指令期间获得不少的高招、绝招、妙招和损招不妨在此分享给大家参考以便迈过一个艰难痛苦的年槛轻松愉快起来。
效益不好或者没有年度利润的企业可以不发奖金或者少发奖金但是不能没有发放奖金的动念和招术搞得好企业就和谐、团结、稳固来年还存基础搞不好就抱怨、崩溃、瓦解还得继续寻
找人才。所以动用招法就非常重要。
高招之招法一崩溃期盼、抱团天下
企业效益好不好不是一定要等要年底最后一天才会知道一般过半多就可以预计得到。在尽早能预计的时候可以召开干部会议、干部再召开部门员工告诉大家今年的状况不佳、企业堪忧尽管大家都很努力也非常感谢但由于各种各样的原因企业实在难以为继所以企业今年没法给大家开出奖金再这样下去明年可能连工资都很困难企业决定进行裁员处理。
这时员工一般不会走都会抱着希望走到年底再看看情况如果有一般员工要离开也可以批准如果有中高要离开就要做做思想工作讲其留下来。无论如何几乎所有的员工都会因为听到裁员而倍感崩溃目的就是为了打消大家希望得到奖金的念头。
在大家都不再有希望得到奖金的时候召开全体员工大会老板和领导告诉大家念在大家这么努力认真对待企业公司决定一定要对员工负责一个都不能少不再进行裁员相信大家会理解众志成城明年还有什么优势和希望。当大家处于崩溃状态下听到不裁员和要继续抱团打天下的说法的时候相
f信员工不仅不会再索要奖金而且会感激涕淋会继续留在企业工作等待明年的希望。
妙招之招法二突燃希望、略施恩惠
如果还算过得去虽然效益不好但不至于没有利润又希望员工真的一个都不能少因为现在招工也确实不容易我建议企业在进行了崩溃疗法之后在年底的时候出其r