【最新】新员工培训心得体会3篇
为了让我们新进员工更快地了解公司适应工作公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训本文是新员工培训的心得体会欢送阅读
新员工培训心得体会一我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点细理解要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由自然新员工的流失率也就无法降下来二要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比拟详细地了解特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程如请假程序报销程序离职程序等当然企业所涉及的流程很多涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训最好是在新员工入职一周内完成防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁工作效率提不上去使员工产生厌烦的心理作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的根底三福利作为企业薪酬工资福利培训时机晋升时机奖励中主要工程也是员工特别关心的局部因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况包括种类享受条件及享受的程度虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖特别是对重要职位的员工很重要这是安定员工的又一关键四平安生产教育特别是制造企业在这方面相当重要当然平安教育的内容比拟多应根据企业的实际情况编制培训重点但不管是那种企业对消防平安及电力平安的培训都很重要制造企业还应该参加器械平安等重点强调违章作业的危害及平安防范和发生事故后如何应急处理包括逃生报警呼救等以减少事故损失等我相信经常发生工伤及其他平安事故的企业是没方法降低企业员工流失率的五在培训形式培训课时及培训讲师的安排上应当讲究因为我在组织企业内部职工培训的过程中不管人数的多少结果给我的__总是录音的效果最差视频其次培训参加者接受效果最好的是面授即讲师与培训参加者面对面进行讲授在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当讲堂绝对不能死板要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来这样他们的思维才会活泼
f起来其实我也接受过人力资源管理课程的培训时就感觉到自己接受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系
在培训课时的安排方面我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90_0分钟当然我这样说是因为我在组织培r