计划需进行综合考虑，我公司将在业主、监理的统一指挥下积极主动地把接口协调管理工作作为工作重点来抓。（3）专业性强、技术标准高本专业系统涉及范围广，与各专业项目之间接口较多，专业性强，系统的安装调试复杂，技术标准要求高。（4）工程成品保护工作量大由于施工点多，因此在每道工序完毕和竣工验收交接前，采取有效措施，做好对本专业已完工程成品的保护，避免损坏、丢失，是保证整个工程优质按期完工的一个重要环节。42工程重难点分析（1）各工序接口管理与协调是项目管理重点与难点由于本低压配电工程与段内其他专业相互交叉作业的同时，本专业施工与其他单位的土建、通信、信号、供电、接触网等由其它承包商负责的专业有直接、间接联系；接口关系复杂、接口工作量大、交叉作业频繁，材料、设备品种多且量大，需要做好内外部各专业之间的接口管理、以及与业主设计监理的接口、配合工作，科学进行项目总体筹划管理，确保整个施工过程的连续、有序、均衡生产。在本专业施工过程中，如何抓住本专业与各专业间的内部接口、与其它专业承包商的外部接口这一重点环节，做好项目内部各专业施工的统筹安排，加强各专业间、与设
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f范文范例指导参考
备、材料供应商的联系，与设计部门以及与其他专业承包商的协调和配合，制定严密的施工组织和施工程序，确保工程施工始终按计划正常有序地进行，是本专业施工管理的重点，也是本专业管理的难点。43针对工程重、难点采取的对策
（1）施工准备阶段重点、难点及解决措施主动与地方相关管理部门联系解决水电接口、施工便道等外部控制问题，重点抓好图纸会审和技术交底，充分理解设计意图，编制实施性施工组织设计方案。做好材料的进场送检及报批开工报告工作，组织有关人员通过专题会议和现场办公，根据业主的要求在保证质量和安全的前提下按时开工。施工准备阶段重难点及其采取的对策与措施详见”施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施表”。
施工准备阶段重、难点及所采取的对策与措施
序重点和难点
号
采取的对策和措施
设计图纸和认真熟悉设计图纸，理解设计意图，参照施工现场实际情况，结合监
1技术交底审理、业主的要求，对设计图纸中出现的不合理之处提出优化建议。
核
由项目经理部技术负责人组织项目部各技术职能部门、联合体各专业技
术人员，根据施工图设计、现场实际和业主、监理的进一步要求，编制编制实施性
实施性施工组织设计，多角度、深层次进行r