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深圳市xxLED显示屏科技有限公司销售人员薪酬方案（2012）
一、目的为更规范公司的薪酬管理制度，及更好的促进激励销售人员开拓业绩，鼓励业务员多出业绩、多拿收入，特制定此方案。
二、范围公司销售人员
三、定义无
四、方案内容1、良好的薪酬管理对于在一线战斗的销售人员是具备非常重要的，为了让业务
人员在实际工作中体现多劳多得，使用以下薪酬制度：业务员收入薪水提成；其中薪水底薪业绩薪资；提成提成奖金。底薪为的是能保证销售人员的必要开支，解除他们的生活后顾之忧，从而一心
一意为公司和个人的价值打拼；业绩底薪是为了体现不同能力、不同销售成绩的业务人员的价值差异，多劳多得；提成是为了让业务员在每个销售合同执行完毕后拿到自己的利益回报；奖金则更能体现一个销售人员的销售能力，是一个高级销售人才的价值体现。
2、底薪的基本计算方式：试用期业务员，底薪1600元月；转正业务员，底薪为2500元月；业务经
理4000元月；外贸业务员试用期2500元每月，转正后3500元月。公司对其r