2012年7月份旅游项目方案为体现公司企业文化，增
强员工的认同感，促进员工之间的沟通，711部门计划7月份组织员工举行XX
二日游活动，具体如下：一、活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的
沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。二、活动时间：2012
年7月2021日三、活动口号：1放松心情，你行我也行！2大家好才是真
的好！四、活动地点：待定（十渡）五、项目组架构、职责项目负责人
项目办苏凤、王鑫、顾欣、朱静
活动宣传组摄影组后勤保障
组财务及人员统计组危机应急处理小组组长：王晓月组长：顾欣组长：宋
子涛组长：朱静组长：王鑫
组员：刘鹤组员：赵润彤组员：李慧组
员：苏凤组员：李泉山职责：1、项目负责人（）：1）、拟定项目计划，
并报公司领导审批；2）、召开项目启动会，并统筹所有事宜；3）、负责检查
各小组执行情况，组织解决异常问题。2、项目办（）：1）、按经批准的项目
计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，具体事项的负责人进行明确
任务与职责并跟踪检查各项目小组的工作进程；2）、确定旅游人数，协调旅游
项目运作过程中各项事宜；3）、对项目进行总结关闭，费用报销。3、活动宣
传组（）：1）、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备；2）、负责
往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传；3）、负责参加旅游活动总人数的门
票的发放；4）、旅游满意度调查和统计。4、摄影组（）：
1）、负责旅游途中的所有拍摄；2）、负责组织全体员工拍摄两组集体镜
头（体现团队精神的）。5、后勤保障组（）：1）、负责集合时协助各小
组组长进行人数清点，用餐及住宿协助配合；2）、负责后勤物品的购买、
分发（矿泉水、药品、小奖品等）；3）、负责参加旅游活动人员乘车及各
f景点集合时人数清点；4）、负责参加旅游活动中用餐（围餐）及住宿安
排。6、财务及人员统计组（）：1）、负责与各小组组长之间的协调，
注意员工安全，带领员工游玩，宣导互帮互助；2）、负责各项旅游费用
的收取及支出，在统一调配下进行统计及日后结算。4）、负责旅游活动
总费用控制在预算范围内；7、危机应急处理小组（）：1）、做好应急
物资、设备的筹措和储备；2）、负责旅游过程中突发危机事件的处理，
迅速反应，将风险和损失降至最低；3）、危机事件发生后，负责与医院、
旅行社及相关单位的沟通与协调、后续跟进处理。六、活动里程碑：
时7月2122里间7月16日7r