工进行业务培训，组织人员参加省测绘局举办测绘资格学习，房产测绘交流和培训，有效地提高了测绘工作人员素质，保证了测绘服务质量。
f、强化责任、（三）强化责任、积极开展招商引资活动硬化管理措施，强力推行招商引资目标责任制，制订出台了《招商引资奖惩制度》，并广泛搭建平台，强化招商依托区域资源优势，扎扎实实开展招商活动。几年来，共引进园区工业项目2个。下一步我们将继续加大招商引资力度，为明年的招商引资工作打下基础。回顾今年的工作，我队在局党委的正确领导下，在全队干部职工的共同努力下，不仅在圆满完成上级下达的经济任务指标任务方面，在加强精神文明建设和行风建设方面，在队伍的专业技术的提高和队务内部的制度管理方面，也不仅在与相关兄弟单位建立友好和谐的工作关系和拓宽业务范围和服务领域方面都取得了较大的进展和明显的成效。当然我们的内部管理和对外服务工作都还存在很多不足之处，需要下大力气去改进和完善；我们在工作中也犯了很多错误，需要吸取教训，总结经验，不断进行自我剖析和自我提高。我们的不足主要表现在以下几个方面：一是加强职工队伍建设的力度不够，单位职工队伍整体素质不高，进取精神欠缺，不能够很好地适应当前紧张快干的工作节奏的需要。二是在职工思想方面，部分职工存在对测绘工作缺乏应有的荣誉感，对工作缺乏应有的事业心、责任感，思想上不求上进，得过且过，工作中一定程度上还存在怕苦畏难情绪。对此我们将在思想上高度重视，制定切实可行的措施，强化制度执行力，确保存在的问题在今后的工作中能够逐步得到彻底解决。
f二、2009年工作计划20091、加大测绘工作力度，服务城乡建设。继续坚持测绘工作为加大测绘工作力度，服务城乡建设城市规划、城乡建设服务的方向，优先确保城市规划和各部门经济建设的需要，确保县重点工作所需要，热情、周到、准确、及时地为用户提供方便快捷、优质、高效的测绘服务。加强质量管理，提高测绘质量。严格执行技术规范和操作2、加强质量管理，提高测绘质量规程，以“严、难、精、细”的严肃态度认真对待成果成图的质量，自觉地进行自查自纠、互查、队查，严把质量关。确保提供高质量、高标准的测绘产品。3、制定措施，加大招商力度。着力营造人人参与招商引资的制定措施，加大招商力度浓厚氛围，增强尊商、亲商、富商、安商的观念意识。加强组织领导，严格考核奖惩，确保2009年招商引资任务的完成。一是走出去引进来，号召r