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2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注新入职员工达10人后统一组织实施,不足10人则2个月组织一次。费用预算
新员工入职培训内部01(公司相关情况培训介绍)
人力资源部
办公室
新入职员工讲授
由公司内部公司自制PPT●选派大会议室





2天
试卷考核

02新员工上岗培训
内部用人部门培训
人力资源部
新入职员工
岗位实习
用人部门内部指派

新员工3●●●●●●●●●●●●本职岗位个月
转正考核此套丛书共18本,每4个月上交一篇学习心得共3篇

03
彼得德鲁克管理知识
内部培训
人力资源部
公司各部门
主管级及以自行上级别员工阅读

彼得德鲁克管理丛书
利用业余●●●●●●●●●●●●时间持续学习
学习心得

04
分析化学理论知识
部门内训
品质管理部
人力资源部
公司品质公司品质品质管理部讲授管理部化学自制PPT管理部■全体员工工程师办公室
2小时
试卷考核

05
六西格玛基本知识
内部培训
品质管理部
人力资源部品质管理部公司生产公司办公室生产技术讲授技术管理部自制PPT●●大会议室生产技术管理部工程师管理部
试卷考核
每周1次,每次2小时

制表:杨可鱼
审核:刘小燕
编制部门:公司人力资源部第1页,共12页
批准:
签批时间:



f2009年度公司员工培训计划汇总一览表
序号培训内容培训牵头承办协助承办培训对象类别部门部门培训形式培训讲师教材培训地点123456789101112培训考核月月月月月月月月月月月月时长方式备注费用预算
06
日常英语口语
内部培训
办公室
人力资源部
公司全体员工
公司公司讲授办公室高级自制PPT●●大会议室商务翻译
8小时
现场演练
共4次课,每次2小时

公司产品、设备内部生产技术07、技术相关培训管理部专业英语培训
人力资源部办公室
公司生产品质管理部技术管理部公司生产技术讲授自制PPT●●项目协调大会议室管理部专员
8小时
试卷考核
共4次课,每次2小时

08
招聘面试技巧
内部培训
人力资源部
办公室
公司主管级讲授以上人员
外聘讲师讲师提供
待定

2天
外聘有实绩效战经验的考核讲师
25万元
09
基本电脑故障内部判r
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