试论现代企业的管理与激励机制
现代企业管理中，人力资源的管理越来越显示出他的重要性，是企业实施“以人为本”确保企业可持续发展的关键，而激励是人力资源管理的重要内容，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。因此，激励机制运用的好坏在一定程度上是影响着企业的兴衰。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。激励机制是用人艺术的一个重要组成部分也是领导者的一项主要职能。所谓激励机制就是领导者遵循人的行为规律根据激励理论运用物质和精神相结合的手段采取多种有效的方式方法最大限度地激发人的积极性、主动性和创造性以保证组织目标的实现。把竞争机制引进市场这已是人们的共识并且引发了社会主义市场经济的一场变革。面对竞争我们在管理学中也要解放思想更新观念将激励机制融入管理之中。
一、管理中引进激励机制的必要性
（一）防止过去管理中出现的弊端过去我们在管理中带有以下弊端1、平均主义思想。中国人具有根深蒂固的儒家文化观念。大同。社会、。中庸。思想无不是平均观念的映射这一观念有其合理性也有不足之处那就是忽略差别不利于人的能动性发挥。
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f2、大锅饭思想。不少人过惯了计划经济时代的生活什么事都。等、靠、要。。认为手捧铁饭碗个人努力与否不重要。3、按劳分配。不能落实。如果认真执行。按劳分配。的原则则多劳多得自会激发人们的积极性。但过去我们实在是没有很好地做到这一条。（二）引入激励机制是我国现代化改革的需要1、发展生产的需要。邓小平指出社会主义阶段的最根本任务就是发展生产力社会主义的优越性归根到底要体现在它的生产力比资本主义发展得更快一些更高一些并且在发展生产力基础上不断改善人民的物质文化生活。为了发展生产力在管理中就必须引入激励机制有奖有惩形成良性循环。2、调动人才积极性。现代化建设需要的是人才人才是能为社会进步作出积极贡献的人。我们不仅要会识人才更要会用人才要为人才的脱颖而出制定若干激励措施。3、知识经济的到来需要激励机制科学技术是第一生产力，科学是认识世界的知识体系技术是改造世界的知识体系。这就是“知识就是财富”的现代理解。新经济理论已证实知识已成为经济增长的内生变量成为经济发展的主要因素。知识经济可以说是信息和知识的生r