都认为“大学生
兼职公司”具有较大的市场发展潜力，如果加以优秀的团队和健全的管理制度，在未来势必成为长春高校中大学生创业的一个示范典型。三．国家及学校政策支持
在当今严峻的就业压力下，国家出台了一系列扶持大学生创业的相关政策，并以各种方式积极鼓励大学生创业。
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f公司概况
一．公司名称：大学生兼职公司
二．启动资金：3万元人民币
三．实际到位资金：6000元
四．公司地点：吉林省省长春市
五．
目前公司主要股东情况
股东名称
出资额（元）出资形式
股份比例
张春雨
1000
现金
60
王旭
1000
现金
20
高峰
1000
现金
20
七．公司将要经营的业务：大学生兼职、校园业务代理、企业
宣传。
八．主营业务：大学生兼职
九．发展战略：根据不同层次的大学生群体和商家，从对工作
的需求为出发点，我们的战略重点是以真诚促发展，以信誉赢品
牌，提高知名度，增加市场份额。
采取由点到线再到面经营，就是先从吉林交通职业技术学
院为起点，再扩展到其他大学，最后将长春市连成一个面。
十．近期目标：（1至２年）1公司凭借“真诚服务”迅速使目标群体接受我们；
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f2打造一个高效率、高素质的团队；3逐渐深入高新周边的整个长春市。中期目标：（３至５年）1全面开展新一轮市场调研，实施新的经营策略；2推出自己的品牌，增加市场份额；3不断推出自己的新服务新理念，进行更为深入的服务工作。4目标群体从大学生扩大到待就业群体。后期目标：５年以上1开设分店，增加资金来源，扩大我们的市场；2再一次进行市场调研，扩大市场，将各分店连成一个面，提
高市场占有率3优化服务结构，扩展服务范围，提高品牌效益。
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f公司管理
一．目前公司内部部门设置情况
总经理
市场部
培训部
财务部
人事部
公关部
部门职能介绍（1）．总经理
负责公司总体战略规划实施，组织、指挥、协调公司运作，兼管人力资源方面工作，谋求人与事的科学结合，充分调动员工的积极性和创造性，确保公司向既定目标迈进。（2）．财务部
财务部是执行公司的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门。（3）．市场营销部
负责制定营销方案，组织实施，并与外界媒体建立良好关系，负责公司的内外宣传策划。负责与商家及在校大学生的联系沟通。（4）．培训部
负责为员工进行定期的工作技能培训及对缺乏社会经验和工作经验的在校大学生进行相关培训。
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f（5）．人力资源部负责员工招聘和人员工作的安排、调配及日常事务管理，提
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