深圳台兴男科医院聘用人员管理制度
第一章总则
第一条第一条为适应医院建设发展的需要，进一步加强医院聘用人员的管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。第二条第二条适用范围：本制度所称聘用人员，指按照国家和军队有关规定，从地方院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的人员含医、药、护、技、工及其他类别。第三条第三条在院党委的统一领导下，医院人力资源部负责招聘、聘用、待遇、职级、档案管理等事项，使用科室具体负责聘用人员的思想、业务和行政管理工作。第四条第四条除遵照国家和军队的有关法律规定外，
本院聘用人员的管理，均依本制度规定办理。第二章人事管理权限
第五条第五条院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。第六条第六条人力资源部下设办公室以下简称办公室，由机关三处一部有关人员组成，其工作职责为：一一协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续。二二负责管理聘用人事档案资料。三三负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。四四负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。五五负责日常劳动纪律及考勤管理。六六组织医院平时考核及年终考核工作。七七组织医院人事培训工作。八八协助各部门办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。九九负责医院各项保险、福利制度的办理。十十组织各部门进行职务分析、职务说明书的编
f制。十一十一根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。十二十二负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。第七条第七条部门主管的权限：提出部门人员需求计划；对所属职员的任免、考核、去留及晋降提出建议；建议本部门职员待遇方案。第三章人员需求第八条第八条在经营年度结束前，办公室将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报院领导审批。第九条第九条院党委根据各部门所上报的人数，以及医院的投资、经营方案，确定医院下一年度人员的规模和部门设置。第十条第十条院党委所确定的人力资源计划，由办公室负责办理招聘事宜。第四章人员选聘第十一条第十一条各部门根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：一一进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。二二从医院其他部门吸收适合该岗位需要的人员。三三r