销量以及品牌认可度没有捷安特高。
3SWOT分析优势：1捷安特是国内第一品牌。获评“中国畅销品牌”五大品牌之一称号，行业品牌影响力大。2捷安特在全球各地拥有专卖店，唯一的全球联保，高品质的售后服务。3拥有自己的核心技术，第一个生产高端铝合金自行车，高强度的碳纤维车架，第一个紧凑型几何公路自行车，在行业内科研创新能力较强。（4）捷安特生产多类型自行车（山地车、公路车、女性车系列等），满足消费者多元化需求。劣势：（1）缺乏品牌文化建设，品牌内涵还不丰富，未形成独特的品牌文化和品牌个性。（2）原材料、机械设备依赖进口以及劳动力成本的上升，使得生产成本较高。机会：1“十二五”规划部署制定自行车下乡等一系列扩大内需的政策为捷安特的发展提供机遇。（2）随着“低碳环保”理念的深入人心，健康环保的自行车为更多的消费者接受。威胁：（1）同行之间的竞争日渐激烈，国内第一品牌的位置受到挑战。（2）自行车作为交通工具的功能已经不能满足消费者的需求，捷安特面临如何把自行车塑造成代表健身、休闲、娱乐的工具的挑战。4调研结论：通过调研我们决定采用SO战略，即利用捷安特的各种优势，抓住有利的行业环境带来的机遇。因为调研显示捷安特之前没有采用过艺术营销手段，因此我们决定用这种创新的营销的方式吸引大众的眼球，赢得更多的知晓公众，并使更多的知晓公众变为行动公众，从而提高捷安特在中国的销量。
二、项目策划与执行
（一）目标：
短期内捷安特自行车在中国的销量大幅度上涨，且品牌在业内的知名度和美誉度大大提升。
（二）目标公众：有环保低碳意识，崇尚健身、休闲、娱乐、时尚的人群。（三）主要信息