四、建立健全车辆安全网络和安全机构，根据实际情况，配备充实安全专业人员，努力提高安全人员专业素质，推进企业的稳定发展。五、定期召开安全生产例会，及时研究和分析事故原因，发现问题及时消除隐患，避免重大交通事故的发生。六、组织员工实施全员安全教育与考核工作，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。七、直接领导安全部门工作。定期检查和听取安全部门的工作汇报，对发生的事故，坚持原则，严格处理，并应及时采取预防措施，防止重复性事故的发生。
办公室职责一、组织汇报公司年度综合性资料，草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时编写总经理的发言稿和其他公司名义发文的文稿审核工作，严格按行文程序办理，保证文稿质量。
f二、组织收集和了解各部门的工作动态，协助总经理及公司领导协调各部门之间的有关业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议，负责编写公司年度大事记。三、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。四、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。五、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定，修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作。六、负责组织公司投资项目的洽谈，调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预算等有关基建项目管理工作，及时组织编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作。七、负责组织物资的供应计划，组织物品的供应，采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。八、负责组织全公司员工大会工作，开展年度总结评比和表彰工作。九、负责做好公司来宾的接待工作，统一负责对上级主管部门的联系，有关法律咨询等工作。十、完成公司领导交办的其他工作任务。
f财务室管理制度一、严格执行国家有关的方针、政策、遵守财经纪律，保护国家财产，促进增产节约、增收节支。二、严格执行经济核算制度，按照规定，记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，及时认真编报会计报表统计资料，并呈报有关部门。三、执行固定资产管理制度，掌握其变动情况，办理内部调拨手续，按规定及时提交固定资产折旧，做好建账、建卡的管理工作。四、加强成本计划管理，严禁乱挤、乱摊成本，认真组织成本分析，分析成本升降原因，及时采取措施，并报总经理。五、严格执行国家政策，监督检查各项税金的计算与r