个人绩效考核评价表（2015年度）
以下由自评人填写，每项必填。
自评人姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日
填写说明：自述需从业绩任务完成情况、工作表现、业务能力等方面对自己的年度工作进行回顾。
自述本年度工作小结：
签名：
f以下由考核人填写：
主管人员评估、沟通反馈
评估说明：工作能力
5分优
4分良好3分合格称职2分需要改进
普通员工不需进行领导能力评价
1分不称职
领导能力：1分2分3分4分5分专业技能：1分2分3分4分5分工作效率：1分2分3分4分5分执行能力：1分2分3分4分5分沟通能力：1分2分3分4分5分工作态度
敬业负责：1分2分3分4分5分勤奋踏实：1分2分3分4分5分积极主动：1分2分3分4分5分团队意识：1分2分3分4分5分直接上级评语：
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请标示出部门对于该名员工的推荐等级。
□S卓越
结果远超原定目标（对有业绩指标部门，如超额完成当年业绩指标130）或出色完成额外的重要工作、任
务如帮助公司避免重大损失、对新业务拓展做出贡献、取得良好收益，为公司获得重大影响等，由公司领导
评定（附支持事例描述）
□A优秀
结果达到并有部分超出原定目标（对有业绩指标部门，如超额完成当年业绩指标110），或完成额外任务
（附支持事例描述）
□B合格
结果实现原定目标，且无工作失误的现象发生
□C基本合格不能实现原定目标，且有明显工作差错，某些行为和技能有待提高和改善，需主管时时督促和指导（附支持
事例描述）
□D不合格没有达到原定目标，且有明显工作差错，工作态度消极，经督促和指导后仍无法胜任工作（附支持事例描述）
签名：
年月日
考核等级确定单位确定等级：
员工确认：

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