某选煤厂高压一回路跳电事故演习预案
某选煤厂高度重视厂内的安全管理工作，特别是电力安全工作，经常对电气作业人员进行安全教育培训工作，加强对用电安全施工措施落实，以防止由于供电停止而导致生产停止的重大事故的发生，避免给厂造成重大损失的事故发生。依照集团公司的文件精神和《某选煤厂重大电力事故应急预案》的要求，我厂将对预案的可靠性进行验证，以便发现预案实施过程中的存在的漏洞及问题，进而使预案进一步得到完善。我厂于2006年11月22日举行了一次电力事故演习。一、演习开始11月22日早上9：00，调度室从计算机监控系统上发现我厂生产设备突然停止运转。事故发生后，调度员首先拨通值班电工电话，通报这一情况，并手机联系机电主任，同时向厂领导汇报情况。机电主任接到调度的电话后，吩咐调度员在控制台上把所有设备达到，“集控闭锁”状态。并让调度员及时通知值班电工值班人员到高低压室配电室检查情况，并随后赶赴现场。调度员张永召随后到低压变电所了解现场实际情况。调度员详细记录事故发生后的各项纪录。电工班长在第一时间接到调度通知后，带一名电工第一时间
f赶到低压变电所，并吩咐其余电工值班室待命，发现我厂高压一回路开关柜跳电，调电原因不详，及时电话通知车间主任和调度室。根据事故的发生原因分析，按照《某选煤厂重特大电力事故应急预案》启动程序向领导小组汇报启动应急预案。二、预案启动厂领导救援领导小组组长接到事故汇报后，详细询问了事故前后异常情况，因事故比较大，牵涉到矿井提煤，立即让调度室和矿井联系，并决定启动《某选煤厂重特大电力事故应急预案》。9：10分预案开始启动，按照某选煤厂电力重特大安全事故救援指挥部成立。指挥部总指挥和副总指挥取得联系，9：15分指挥部总指挥、副总指挥全部抵达事故现场，安检办、生产技术办，物管办等相关单位也及时接到通知到达调度室，按照预案，指挥成员进行分工协作。1、总指挥负责总的协调工作，副总指挥按照现场情况对自己的分管的范围实施协调指挥。2、安检办、技术办负责应急救援协调指挥；3、物管办负责物资设备协调供应；4、机电车间主任任现场总指挥，并及时向调度室汇报工作进度。9：20分，预案启动完成。三、演习开始
f预案启功后，指挥部个成员按各自分工开始进行指挥。1、按照指挥部的要求，现场总指挥首先和35KV变电所取得联系，询问事故发生时出现35kv变电站出现什么异常问题r