能较为合理的评价他人的技能和绩效，指出其不足
能合理评价他人的技能和绩效，使下属心服口服，并能使下属明确努力方向
反馈和培训：
U对下属的工作无反馈和培训
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不能很好的利用反馈和培训的手段
能够根据实际情况，通过培训和反馈帮助他人成长和发展
善于了解下属需要，通过一对一的反馈和培训以帮助他人成长和发展
授权：
U不善分配工作与权力，缺乏指导员工的方法，内部时有不服怨言
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欠缺分配工作、权力及指导部属之方法，任务进行偶有困难234
能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，完成任务567
善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导部属完成任务8910
激励：
U工作主要靠命令与指示
有一定的制度，但不能充分发挥作用，无改进措施，员工积极性不高
有制度，能够利用奖励和表彰等方式提高员工积极性
了解他人的需求，善于引导下级积极主动地工作，用奖励和表彰等方式提高积极性，并使员工积极努力地工作
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f岗位核心能力注释表司
中国阳光投资集团有限公
低建立期望：U无法给员工建立期望2345
目标678
高910
能够给下属订立工作标准和分配任务
能够与员工沟通，给下属订立明确的期望目标和标准
善于与员工沟通，给下属订立明确合理的工作目标和标准并建立合理的期望
责任管理：
U放任自流
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虽能与员工沟通但缺乏对员工的指导和协助
能够与下属沟通，注重过程管理，指导和协助员工完成任务
能够充分与下属沟通，督导员工的工作进展及时反馈和培训，让下属对自己的工作担负责任
沟通能力口头沟通：U含糊其词，意图不明2345678910
语言欠清晰，但尚能表达意图，有时需反复解释
抓住要点，表达意图，陈述意见，不太需要重复说明
简明扼要，具有出色的谈话技巧，易于理解8910
倾听：
U不注意倾听，常常不知对方所云
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能够倾听，有时一知半解
能够注意倾听，力求明白
能够很好的倾听别人的倾述，很快明白倾述人的想法和要求
书面沟通：
U文理不通，意图不清，需作大修改
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文章不够通顺，但尚能表达清楚主要意图
几乎不需修改补充，比较准确的表达意见
表达清晰、简洁，易于理解，无可挑剔
判断和决策能力战略思考：U对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战创新能力：U因循守旧，墨守成规2345678910
主要忙于事务性工作r