深圳大学设计）毕业论文（设计）
题目
论策略性外包在IT业的应用及其价值
院专学姓
别管理学院业工商管理号名
2001041125黄刘刘河莉莉教授教授
指导教师辅导教师
2005年5月10日
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f目录
一、多元化战略所出现的问题4企业核心竞争力的有效提升二、策略性外包对IT企业核心竞争力的有效提升6（一）策略性外包的内涵和特征6（二）策略性外包的理论依据6（三）IT业采取策略性外包的必要性8（四）策略性外包的优势9三、策略性外包在IT业的应用10（一）策略性外包的模式选择10（二）策略性外包战略的实施步骤11（三）规避策略性外包在IT业的误区11策略性外包实例分析索尼爱立信的成功（四）策略性外包实例分析索尼爱立信的成功崛起12四、策略性外包给中国IT企业的思考14（一）联想在与IBM并购中的得与失14（二）联想得失对策略性外包应用的启示16五、结语17参考文献17
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f论策略性外包在IT业的应用及其价值
黄河
管理学院工商管理系工商管理专业（学号2001041125）
指导教师：刘莉教授
【内容摘要】：面对全球化的经济推动和新的水平式生产结构的影响，IT企业采取了不同于以往传统的多元化经营的新的发展方向，而是走专业化道路，并依靠外包逐步地成长和发展，为企业的成长提供了一种新的战略选择方向。本文归纳了策略性外包的特征及优势，分析了其在IT业中的应用和价值，探讨和研究策略性外包在企业竞争中的战略优势以及带给中国企业发展的机遇和挑战。【关键词】：策略性外包IT业多元化战略核心竞争力竞争优势【教师点评】：在经济全球化和新的国际分工格局下，企业的“归核化”成为一种新趋势，它不但强化了企业的核心竞争力，而且提高了资源利用效率。本文选题就是依据以上思路，探讨了策略性外包在IT业的应用。文章选题较好，应用核心竞争力理论、价值链理论等阐述了企业在资源有限的情况下，如何应用策略性外包的方式赢得竞争优势的具体模式。文章结构合理，案例分析详实r