大型房地产集团投资开发部总经理职位说明书
基本情况
职位名称职位编号
投资开发部总经理
所属部门职位编制
投资开发部
根据企业经营发展的要求，在总裁的直接领导下，负责开展集团战略研究，拓展开发区域、寻职位使命
找投资机会，进行投资项目的可行性研究并参与项目投资决策，推动企业的长期稳定发展。
工作职责及内容
职责概述
工作职责和工作内容
负责程度
组织战略规1组织集团的战略规划研究，提出方案并参与决策；
划参与经营2参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建部分
管理决策
议并参与决策；
考核要点
建议的科学合理性
部门内部管理
1根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并
负责监督落实；
2控制部门内部管理费用支出；
3组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监督
贯彻执行；
全责
4负责部门工作安排，指导下属完成各项工作；
5协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作，提
升下属人员素质和能力；
6负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效；
1深入研究行业发展趋势，分析公司面对的竞争机会和威
胁，组织收集竞争对手经营模式、资源状况、优劣势等
信息；
行业研究2组织研究目标市场和土地招、拍、挂情况；追踪土地市全责
场未来发展趋势；
3组织进行境内外资本市场研究、资本经营手段及公司改
制上市模式研究；
1研究提出可持续发展的公司中、长期发展战略规划方案，
土地和资本扩张战略方案，并参与决策委员会战略规划
战略研究
决策；
全责
和实施监控
2监控战略方案的实施，并根据环境变化、实施效果提出
修正建议并提交总裁和决策委员会审核；
计划适宜性可量化可达到制度完善流程简洁顺畅机构简洁高效预算控制到位部门沟通顺畅
上级满意
方案的可行性
f投资管理资本运作
项目拓展管理
其他
1提出土地储备、购买或项目收购方案，经决策委员会审核、董事长审批后负责实施；
2制定、提议、实施房地产项目资产转让、收购、上市等全责
资产重组方案；3寻找、引进战略合作伙伴；
1组织建立渠道，扫描及筛选目标市场，监控目标市场的
土地出让信息，寻找土地购买、合作、转让等机会；2组织关注项目的前期勘察工作，充分了解第一手情况；
3负责对投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析；
4组织外协单位进行投资分析并编制项目可研报告；5参与和协助集团决策委员会进行投资论证和项目审核；
全责
6具体组织土地的招、拍、挂和项目转r