是景区产品向旅游者转移过程当中所要经过的各个环节连接成的通道。19、世界遗产：当代人从祖先继承下来和自然赋予的最为宝贵的物质财富和精神财富。20、文化景观是自然遗存与人类持续活动共同产生的景观，代表了人与自然长期的亲密的相互关系，是一种具有真实性的、活的人与自然和谐相处的景观。21、风景名胜区系指风景名胜资源集中、自然环境优美，具有一定规模和游览条件，经县级以上人民政府审定命名划定范围，供人游览、观赏、休息和进行科学文化活动的区域。22、森林公园是具有一定规模和质量的森林风景资源和环境条件，可以开展森林旅游，并按法定程序申报批准的森林地域。23、景区质量是反映景区满足游客明显或隐含需求的能力和特性总和。
f简答题或论述题（两套）1、如何掌握“景区”的定义？景区的核心是什么？为什么？答：（1）要从“旅游管理地域综合体”、即“景区”的功能、状态和属性等要素掌握“景区”的定义。（2）景区的核心是“旅游管理地域综合体”。（3）因为：它的核心功能是旅游，从状态方面来看，景区这一“旅游管理地域综合体”是实施管理的，从过程上包括开发管理和经营管理，从属性上看，景区这一“旅游管理地域综合体”是一个空间地域实体，旅游价值和成因既有自然的，也有人文的，既有原生的，也有再生的。2、景区管理的主要内容是什么？尝试构建一个景区管理系统。答：（1）景区管理的主要内容包括景区管理的客体和景区管理的职能。景区管理的客体即景区管理的对象，是景区管理主体可以支配并需要调用的一切资源，主要由人、财、物组成，人包括旅游者、旅游经营者和社区居民，财即资金，物包括旅游资源、旅游环境、旅游设施和旅游信息。景区管理职能，即用什么方式进行景区管理，决策、计划、组织、领导、控制、创新均是其管理活动中最基本的六个职能。（2）尝试构建一个景区管理系统如下：景区管理职能系统图。景区管理职能：决策、计划、组织、领导、控制、创新。决策包括：景区经营决策、景区管理决策、景区的业务决策。计划可以按照时间长短计划、按照性质来计划。组织管理包括组织结构设计、人员配备、组织力量整合、组织文化建设。领导包括先行、沟通、指导、浇灌和奖惩。控制包括建立控制标准和与实际考核结果对比。创新包括观念创新、体制创新、技术创新组织结构创新和环境创新。3、在对景区进行策划时要遵循哪些原则？
f答；（1）文化原则。文化是旅游策划的核心和灵魂，旅游策划必须依据文化r