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罗旧小学教导处罗旧小学教导处2012年上学期工作计划
一、指导思想以创新课堂教学为着力点,以提高教学管理效能为保障,以加强教科研为引领,以提升教师素质为根本,全面提高教育教学质量。二、具体工作及措施(一)、加强教学常规管理,追求精细化管理。严格执行《中小学办学行为规范(试行)》的各项规定,落实教学常规管理工作。1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。2、严格备课管理。坚持提前备课,重视教材和学情分析,体现“自主、合作、探究”新理念,落实学生的主体地位,以精心备课为有效教学奠基。坚持每课有教学后记。期中检测有质量分析及改进措施。3、精心设计及批改作业。学生作业做到“四精二必”,四精:精选、精讲、精练、精批;四必:有发必收,有收必批。4、加强质量监控。组织好期中、期末等阶段性检测,重视单元检测及分析。5、抓好学困生辅导。采取面批或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,克服困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,了解学生学习心理,帮助他们树立自信心。6、抓好教学常规检查。加大对备课、作业布置及批改等常规工作的检
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f查,及时反馈与交流(教导处每月至少一次)。加强随堂听课,组织行政成员、教研组长及各年级学科负责人深入课堂听课。听课节次达到教育局相关规定。(二)扎实推进校本研修,促进教师专业成长。不断丰富校本教研活动的内容和方式,坚持以高效课堂为基础,以课题研究为突破,引领教师专业化成长。1、深化教学策略研究,构建高效课堂。以习惯养成和夯实基础为重点,尊重差异,培养兴趣,关注体验,发展能力,促进学生和谐健康发展。使课堂真正成为学堂。2、提倡教师主动学习。弘扬学习之风,加强现代教育思想、先进教改经验的学习,人人成为教学工作的精兵强将。走近书籍,让读书成为习惯;走进同事课堂,取长补短。3、继续加强集体备课的研究。根据学段特点、教学内容等确立专题,把集体备课过程变成集体研究的过程,关注集体备课的流程管理:个体钻研集体研讨独立设计评估反思,通过同行互助,共享成长的快乐。4、进一步把观课议课落到实处。授课教师谈教后感言,听课教师围绕“三个一”进行评议,即“展示一处亮点、发现一个问题、提出一点改进”。5、抓好毕业班工作。一是要学习新理念,研究新思路、新方法、新题型;二是要发挥团队智慧,取长补短;三是扎实基础,强化r
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