财务工作计划
篇一：20xx年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全服务于公司、服务于员工、服务于客户以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法4、在财务部内部明确考核制度财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用5、在应收帐款上起到有效的监督作用明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展篇二：
f在新的一年里，我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为更好的达成财务目标，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法，在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度
1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
2、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管对外的保护保密措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失r