隐患的等级举行等级建立
f事故隐患信息档案根据职责分工实施监控治理。2、对普通事故隐患由隐患部门负责人组织立刻整改。整改难度
较大或需一定数量的资金投入由隐患所在部门提出隐患整改计划经设备平安部和人事行政部审核单位负责人批准后组织实施并由设备平安部对整改落实状况举行验收。
3、在事故隐患整改过程中应该实行相应的平安防范措施防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的应该从危急区域内撤出作业人员并疏散可能危及的其他人员设置警戒标志临时停止使用对临时难以停止使用的相关生产储存装置、设施、设备应该加强维护和保养防止事故发生。
五、重大事故隐患管理制度1、对排查出的重大事故隐患主要负责人或分管负责人组织本单位部门技术人员和专家或托付具有相应资质的平安评价机构举行评估确定事故隐患的类别和详细等级一级重大、二级重大、三级重大并提出整改措施建议。2、对评估确定为重大的事故隐患准时填写《平安生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后报主管部门市、县市、区直属企业或市平安生产监管部门3、准时组织编制重大事故隐患治理计划计划应包括以下内容1隐患概况现状和发生缘由、危害程度和整改难易程度分析2治理的目标和任务3实行的办法和措施
f4经费和物资的落实
5负责治理的部门和人员
6治理的时限和要求
7平安措施和应急预案。
4、按整改计划仔细组织治理
并在治理期限内完成。
5、治理结束后组织本单位技术人员和专家或托付具有相应资质
的平安生产评价机构对重大事故隐患治理状况举行评估出具评估报
告。
6、隐患治理评估通过后填写《平安生产重大事故隐患整改完成
报告书》并附评估报告报平安监管部门平安监管部门复审通过后事
故隐患销案。复查未通过继续整改直至复查通过恢复生产。
六、事故隐患排查治理资金保障制度、
1、在年度财务方案布置时将事故隐患排查治理所需资金列入财
务预算予以资金保障。
2、事故隐患排查治理所需资金主要包括事故隐患治理的费用、
相关宣扬费用和专项嘉奖。
3、事故隐患排查治理所需资金由负责隐患治理的部门编制资金
使用方案报部门经理审核单位负责人批准后使用。
4、财务部门对事故隐患排查治理所需资金单独建帐加强管理。
七、事故隐患举报嘉奖制度
1、鼓舞本单位广阔从业人员对存在的事故隐患举行举报举报方
式包括来访、来信、网络等设立特地用于接受举报的信箱。
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