天津鹏英化工有限公司隐患整改管理制度
1目的为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、落实安全生产责任制，强化安全管理，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本办法。2适用范围本制度适用于公司所有车间及部门的隐患排查整改管理。3职责分工总经理对公司安全隐患排查治理全面负责；各分管部门领导对总经理负责，对分管范围内排查的隐患进行治理；各专业人员负责分管专业安全隐患的排查和治理验收；各部门负责本职范围内的安全隐患排查治理；安全部长负责对公司安全隐患的排查治理进行综合汇总和监督检查。3隐患排查31公司安全隐患按其严重程度、解决难易分为A、B、C三级。A级：危害严重或者治理难度大，公司解决不了，须由专业工程技术人员协助解决的隐患。B级：危害比较严重或者有一定的工程量，车间解决不了，须由公司解决的隐患。C级：对安全生产有一定影响，由车间、部门必须解决的隐患。安全隐患的种类分为：工艺、电气、仪表、设备、供电、火灾和其它。32隐患排查工作程序每月25日前由公司总工程师组织各车间技术员、安环部及有关部门人员排查本单位下月的安全隐患，进行类别与等级的确认，并形成专门治理文件，A、对B级安全隐患要填写“安全隐患排查治理登记表”。对下月的A、B级安全隐患必须于每月29日前报公司总经理。33安环部要建立安全隐患库，并对安全隐患治理实行档案化管理。
f4隐患治理41排查出的安全隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任六落实。A级安全隐患由公司分管总工程师、安环部长负责落实；B级安全隐患由公司分厂领导、专业分管技术人员负责落实；C级安全隐患由各车间及部门负责人负责落实，安环部负责监督落实。42对安全隐患项目按月度实行挂牌跟踪管理，由专人监督落实。对A级隐患由公司明确整改负责人，对B级隐患由公司明确整改部门专业负责人。C级安全隐患及整改情况由车间确定整改负责人。每月25日前，各车间要将本月C级安全隐患治理完成情况报安环部备案。每月29日前，安环部要将本月A、B级安全隐患治理完成情况报送公司安备案存档。安全隐患在未整改完以前，必须每次都报。43公司对B、C级安全隐患的治理在确定整改负责人的同时，由安环部确定验收消号。对公司自查安全隐患的治理情况，每月由安环部通报一次；对B级以上重大安全隐患治理情况由安环部长每月向总经理书面汇报一次。44安环部对安全隐患排查治r