Selectio
Tool
选择供应商的工具SupplierI
formatio
供应商信息：
Supplier
ame供应商名称：Corporateheadquartersaddress总部地址：Supplierwebpageaddress网址：Co
tact
ametitle联系人：Co
tactaddress联系地址：Co
tactemailEMAIL：Otherimporta
ti
formatio
其他重要信息：
SQEA
alysisSQE分析：
RTSReadi
essSupplier’sOutgoi
gQualityLevelDPPM供应商出货品质水平DPPMSupplier’sCustomersLi
eRejectRate供应商客户的厂内不良率：Supplier’sCustomersFieldRejectRate供应商客户的市场不良率：ForecastedLRRCustomer预估的客户产线不良率
ForecastedIFIRCustomerCUSTOMER的预期初始市场不良率QualitySystem品质系统：QualityResources品质资源：TOTALweighted总计
Pho
e电话：
Pho
e电话：
Fax传真：
Fax传真：
Weight比重
SupplierASupplierBSupplierC供应商A供应商B供应商C
100
fSQEWorksheet
SQE工作表：
RTSReadi
essScore
分数：
Detail
Howsoo
maytheproductbesuccessfullyi
troducedi
toCustomerma
ufacturi
g
a
ddoesthecompatibilityofthedesig
meetCustomer’s
eeds
说明：
产品需要多长时间才能成功导入CUSTOMER生产，设计能力是否可以满足CUSTOMER
需求？
Scori
g
1
Represe
tshighrisktoschedulea
dqualityOR
otcompatible
分数：
时间及品质具有高风险性，配合度差
2Represe
tsmediumrisktoscheduleorqualitycompatible
时间及品质具有中等风险性，配合度好
3Represe
tslowrisktoscheduleorqualitycompatible
时间及品质具有低风险性，配合度好
4Norisktoscheduleorqualitycompatible
时间及品质无风险性，配合度好
Comme
ts备注
Supplier’sOutgoi
gQualityLevelDPPM
Score
供应商出货品质等级DPPM
Detail
Supplier’shistory
说明
供应商的历史状况
Suppliershouldbemeasuri
gDPPMratesa
alyzi
gcategorizi
greaso
sforfailures
a
dtaki
gappropriatecorrectiveactio
s
供应商能够计算出不良率，分析失效原因并加以分类，并能够剔除有效的改善对策。
Scori
g
1
Supplierdoes
otmeasureDPPMrate
分数：
供应商无法计算出不良率
2SuppliermeasuresDPPMratehoweverthereis
oa
alysisparetoorcorrective
actio

供应商能够计算出不良率，但无法提供分析及改善对策。
3SuppliermeasuresDPPMratea
dperformsa
alysisparetohowever
ocorrective
actio
istake

供应商能够计算出不良率，能够剔除原因分析，但是无法提供改善对策。
4SuppliermeasuresDPPMrateperformsa
alysisparetoa
dhaseffectivecorrective
actio
system
供应商能够计算出不良率，提供原因分析及有效的改善对策。
GENERALDPPMINFORMATION
主要的市场不良资讯：
a
AgreetoCustomer’sDPPMgoalsYesgoalsare_______
No
是否达到CUSTOMER不r