山西财经大学华商学院
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论文题目：作者姓名导师姓名：系专学别：业号
煤炭企业战略重组后财务管理模式探究
财务会计系会计学
2012年3月10日
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f填表说明
１．所在系初审意见由所在系负责人填写。初审包括对作者的论文写作资格和有关论文写作的主要问题的审查。２．导师审阅项由导师填写，负责审阅大纲是否合适，即是否可以进入论文具体写作阶段。３．大纲可以根据导师意见进行修改；导师每次审阅意见必须保留。４．如果导师审阅超过三次，可附加页填写导师审阅意见。
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f论文题目：煤炭企业战略重组后财务管理模式探究姓名班级电话联系系别学号Email财务会计系专业会计学
写作大纲
一、选题意义
战略重组是以完善产业结构、培育核心能力和提升企业价值为目的，通过同业并购或延伸产业链或吸收新业务寻求多元化发展，或者收缩战线突出核心业务，使战略重组后的资产结构和质量更加合乎企业发展战略的需要，形成企业持续经营的能力与高层次的核心能力。战略重组已经成为企业提高竞争力，获得、保持竞争优势的重要途径。近年来，随着经济全球化加剧，煤炭企业面临的挑战也日益突出，为了在竞争中求得生存和发展，煤炭企业间的战略重组也有越演越烈之势，但重组后的大型企业集团也面临一系列亟待解决的问题，战略重组后的财务管理模式合理选择是其中的重要方面。
二、研究目的
大力推动煤炭企业重组动因在于规模经济、范围经济，提升产业集中度，拉伸产业链，优化产业结构，但能否实现还要依靠企业自身对于长期战略的把握，谨慎经营。每一个企业都有自身的一套习惯做法，如何整合财务管理成为今后煤炭企业的主要任务。本文通过对于煤炭集团战略重组后存在的问题进行分析从而提供有效的措施，并提出适宜于集团长足发展的财务管理模式。
三、基本思路
面对国内外激烈的市场竞争煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式学习和运用信息分析对企业财务进行管理。分析了煤炭企业财务管理的现状和存在的问题提出了煤炭企业财务管理的改进办法为煤炭企业财务管理的规范提供了有利的指导。
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f写作提纲
一、前言
财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理它贯穿于企业生产经营的各个环节。以财务管理为中心这是市场经济发展的客观要求是社会经济发展的客观必然结果。面对国内外激烈的市场竞争煤炭企业必须从传统的财务管理模式转向规范管理与决r