沈阳枢纽项目部办公用品（备品）管理办法
1目的规范办公用品（备品）管理，控制成本费用支出。2适用范围沈阳枢纽项目部管内各单位（部门）。3依据《第六工程有限公司办公用品（备品）管理办法》4种类低值易耗类及固定资产类。５职责５1相关部门职责５11综合部是办公用品（备品）归口管理部门，负责对本项目固定资产类及低值易耗类办公用品（备品）需求计划的审核、汇总，送项目领导审批，并按领导批复标准购买和发放，做好登记、建立台帐和统筹管理。５12计财部负责购置办公用品（备品）所需资金的审批、审核和报销。５13各部门负责按期向综合部提报办公用品（备品）使用计划。５2相关人员职责
f５21项目经理负责对办公（生活）用固定资产购置计划的审批。５22分管领导负责对管理过程的监督和指导。５23综合部部长负责本项目办公用品（备品）管理全面工作，对各办公用品（备品）购置计划审定，对相关费用控制及对报销费用审核。５24综合部办公用品（备品）负责人，负责对本项目需求计划的汇总，并按审批种类和标准采购、发放、登记，并建立台帐，对办公（生活）用固定资产负责办理转固手续。５25各单位（部门）负责人负责对本部门申报的办公用品计划进行检查、审核，并签字确认。６要求６1各单位（部门）在每月末根据实际用量以书面形式向办公室提报下月需求计划。６2综合部应根据各部门提报的需求计划进行认真核实汇总，及时上报项目领导审批，并做好成本控制工作。７措施７1各单位（部门）应积极组织管内员工认真学习局、公司有关文件精神，增强全员爱护办公设施及成本控制意识，本着勤俭节约原则，保证正常办公，对低值易耗类、固定资产类办公用品（备品）精心爱护、精心保管、合理使用。７2办公用品（备品）购买。本项目办公用品（备品）由综合
f部统一负责采购，严格按照领导批准的种类、数量和标准采购，选择合格供方，采购时，做到比质比价、保质保量，确保采购工作健康、有序、可控。７3办公用品（备品）保管。应有专用库房，设专人负责，入库物品要验收准确、记录清楚、存放整齐，库内要通风良好，防止潮湿，确保库内办公用品（备品）不受损失，达到帐物相符。７4办公用品（备品）发放。设专人负责发放和登记，根据领导批复标准，坚持原则、按标准发放，并履行登记、签字手续。７5办公用品（备品）使用。７51坚持节约使用原则。任何单位和个人对低值易耗类办公用品（备品）使r