PPP项目公司组建方案
一、PPP项目公司组织结构设计
股东会董事会总经理
副总经理
总工程师
副总经理
监事副总经理
财务总监
办
人
信
公
力
息
室
资
管
源理
部中
心
工
生厂开第海生运财
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程
活发三绵态营务
同
管
污区水化管管管
预
理
水污厂管理理理
算
部
处水和理部部部
部
理处水部
厂理源
厂
二、项目公司管理层级
PPP项目公司组织结构共分3个基本管理层级，分别为决策层，主要为公司股东会与董事会；管理层，主要为公司经营层，包括公司总经理、副总经理及财务总监等；执行层，包括公司各职能部门、业务部门。
f三、部门职责
人力资财务管办公室
源部理部
合同预信息管工程管算部理中心理部
行政管人力资会计核合同管信息平招投标
理源管理算
理台建设管理
经营工资产管财务管
作计划理
理
造价信息平组织实管理台维护施管理
法律事务
预算
概预算与决
算管理
竣工验收移交
运营管理部
海绵化管理部
生态管理部
生活污水处理
厂
开发区污水处
理厂
第三水厂和水
源
水厂管理
海绵化设计
三里河项目设
计
污水处理
污水处理
供水
运营标准制定
海绵化维护
三里河项目维
护
水源保护
运营
体系
建设
f税务
材料采购
四、人员配置
PPP项目公司额定163人，其中高管6人，部门及员工157人。
总经理（1人）
副总
副总经副总经财务总财务总监副总经理总工程经理副总经副总经副总经副总经副总经
理
理
监（1人）（1人）师（1人）（1
理
理
理
理
理
人）
人力资财务管合同预算
办公室
源部理部
部
信息管理中心
工程管理部
运营管理部
海绵化生态管管理部理部
生活污水处理
厂
开发区第三水
污水处厂和水
理厂
源
定员4定员4定员4定员5人定员4人定员8人定员5定员8定员8定员50定员25定员32
f人
人
人
人
人
人
人
人
人
经理1经理1经理1经理1人经理1人经理1人经理1项目负项目负详见设详见设详见设
人
人
人
工程造价软件开发市政水2人
责人1责人1计方案计方案计方案
行政主人事2副经理师2人1人
人
运营分人
人
管1人人
1人市政造价现场实施市政电1析1人技术人技术人
行政文薪酬1会计1师1人1人
人
运营管员7人员7人
秘1人人
人
电气造价基础配置市政道理2人
司机1
出纳1师1人1人
路1人安全管
人
人
土建1人理1人
园林1人
资料员1
人
f五、项r