“四新”管理制度
1．目的在保证安全生产的条件下，为更好地推动公司安全生产技术进步和科技创新，营造尊重知识、尊重科学技术的良好氛围，提高公司安全技术水平，保障公司持续稳健发展。为规范“四新”（新工艺、新技术、新材料、新设备）投入使用，特制订此制度。2．适用范围本制度适用于公司所属各部门安全生产技术“四新”管理。3．管理职责31各部门具有引入“四新”安全技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。32各部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广的组织实施工作。33在工程部组织下、安环部要参与公司“四新”安全技术成果申报和评审工作，工程部负责公司各部门报送审批的“四新”安全技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。34公司安环部负责本制度的修订、发布和解释。35引进“四新”部门，负责收集相关安全技术资料，并及时组织相关人员进行安全知识培训。4．内容要求41“四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。在安全性能可靠的首要前提下，“四新”应符合下列条件：411可以是本行业领先或者是本公司第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。包括地基处理、土工合成材料、深基坑支护、新型建筑结构、高性能砼、高效钢筋与预应力技术、新型搭板脚手架、钢结构、构件或设备安装、建筑节能和环保、建筑防水、施工过程监测和控制等方面。
f412技术水平先进，经实践证明在生产过程中能够提高安全性能、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
413技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。414“四新”必须是经过本公司实践验证、依靠本公司或集团公司自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。42“四新”培训管理421当发生新工艺、新技术、新材料、新设备即所谓的“四新”投入使用前，应对有关操作岗位的人员进行专门的安全教育和培训。培训的对象包括安全管理人员，管理负责人以及直接的作业人员。422培训时间根据技术变革的复杂程度适当调整，但应保证受训人员能够掌握所培训的内容，降低职业危险的发生几率，保障公司员工的人身健康及安全。423本单位在实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，可以参照以下的培训内容对有关人员重新进行有针对性的安全培训。4231工作原理的阐述和解说。4232新工艺、新技术、新设备与以前的情况相比，在哪些地r